为探索解决当前广州市家庭服务业人才队伍管理模式，培养建立专业技能强、职业素养高的家政服务人才队伍。2月19日上午，广州市妇女儿童社会服务中心李嘉庆副主任带领业务骨干赴广州市家家亲家庭服务有限公司就实行“员工制”情况，进行市场调研工作。
广州家家亲家庭服务有限公司采用创新员工制直营连锁模式，在广州已成功开设家门店，其“员工制”的管理模式被《广州日报》誉为“广州家政服务转型试验田”。该公司主要负责人向我们详细介绍了实行员工制的经验做法及在市场化运作中遇到的优势与阻力，双方针对有关人事、劳资、培训等问题进行了交流。
此次调研，对《广州市家庭服务公共平台》试推行“员工制”的想法有很大帮助，有利于平台人才管理模式的创新，不仅有效保障和提高家政行业人员的劳动权益和业务素质，也对雇主形成有效的法律法规保障，是一种雇佣“双赢”的行业体制。下一阶段，我们将进一步深入讨论，探索出一套量体裁衣式的广州市妇联家政员工制模式，为广州市家庭服务业创新发展增添动力。
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