5月20日下午，集团公司在北京地铁19号线项目召开北京区域项目调研座谈会，集团公司党委书记、董事长吴言坤在会上强调全体在京项目要加大协调力度，全面贯彻“首都无小事”思想，高度重视项目策划和日常管理，严格做好全国“两会”各项保障工作。集团公司京津冀区域总部总经理苗春刚参加调研，隧道公司党委书记、执行董事周庆合，总经理朱统步出席会议。吴言坤指出，北京地铁项目是集团公司的管控重点，京津冀片区是集团公司重点市场，要重点做好以下五个方面：一是加大协调力度。集团公司将对北京区域在建项目每月开展调度,各工程公司总部要加强对在京项目的资源配制，做好相关保障工作，北京区域干部职工要提高政治站位，施工过程全面贯彻“首都无小事”思想。二是高度重视项目策划。要加强项目物资设备、成本管理、二次经营等策划，同时加强施工组织、技术管理、现场管理、劳务管理等工作，特别要选择实力强、信誉好的队伍进行合作。三是加强安全管理。安全管理要做到领导重视、全员参与、严格落实，严格按照规范、流程操作。四是抓好成本管理。总部同项目要加强沟通，制定规则、搭建平台，项目要全面参与。五是做好疫情防控。目前国内疫情防控取得阶段性胜利，全国“两会”召开在即，各项目要继续做好疫情防控措施，外防输入、内防反弹，毫不放松警惕。会上，二公司、五公司、电气化公司和隧道公司在京施工项目逐一汇报了施工进展、工程重难点等情况。集团公司调研会结束后，公司立即召开北京区域座谈会，学习吴言坤董事长讲话精神，对北京区域各项目施工生产与“两会”期间项目管控再督导、再部署。党委书记、执行董事周庆合在会上表示，北京区域项目干部职工要认真领会吴董事长讲话精神，正确认识北京市场的管理特点、业主要求、安全管理和形势政策，做好疫情防控工作，严格落实汛期安全工作，做好“两会”期间的安保工作；各项目要抓好前期工作，加大项目前期跟踪力度，做好标前经营，加强对收尾项目的管理，为公司创效增益；各项目作为管理实体，要提高认识，狠抓落实，深化项目管理提升，提高看待问题的层面，将工作扎扎实实的落到实处。总经理朱统步要求各项目在“两会”召开期间，要高度
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