7月2日上午，公司党委书记、执行董事刘全青一行围绕“主动、用心、沟通、担当”主题，就企业发展、生产经营、党建工作的推进等方面工作到青岛分公司进行调研。公司党群工作部副部长贺可玲、山东区域经营部负责人徐恒谦陪同。
调研座谈会上，青岛分公司经理矫川本、党支部书记赵永立分别汇报了分公司发展情况、经营业绩情况和党建工作推进情况。
听取完汇报后，刘全青对青岛分公司近几年的发展规模和取得的成绩给予充分肯定，并从多元化发展、经营管理理念、成本控制特色等方面提出具体要求。
1
要加强自我市场经营意识，主动谋事，主动做事，主动争取资源，深耕青岛市场，寻求新领域，形成多元化发展，打造具有青岛分公司特有的品牌优势。
2
要转变经营理念，用心去琢磨，用心去研究，不能局限于工程检测、监测，还要深入到测绘等新板块，抓住青岛当地产业和特色，寻求业务板块的新突破。
3
要提高服务意识，作为技术服务行业，必须做到加强沟通，不仅要加强内部沟通，还要加强和主管部门的沟通，更要加强与核心客户的沟通，还要有担当精神，对客户负责，为客户解决问题，打造“技术好”、“服务好”、“经营好”的“青岛铁正”品牌。
4
要抓好成本管控，以“成本”为主线，自主核算，加强控制，通过建章立制出台成本管控措施。
刘全青对青岛分公司党支部的党建工作也提出几点要求。
一
要强化支部建设，优化机构布局，密切联系群众，综合管理、全面发展，打造党支部中的典范。
二
要明确党建目的，充分激发党员干部的积极性、创造性和先锋模范作用，积极推动正能量，进而产生强大的示范带动效应，引领企业经营发展，有力推进企业目标建设的实现。
三
要加强企业宣传力度，找出自身宣传亮点，捕捉素材，突出宣传重点，紧靠宣传新媒介，将“铁正”品牌宣传出去，让更多的领域知晓铁正、了解铁正，为加快企业建设夯基垒台。
此次调研，为青岛分公司指明了下一步的工作方向，年将在完成任务指标前提下，做好产能规划，不断调整及完善经营思路，“完善属地经营、加大区域承揽”，积极寻求并承揽新的检测项目。发挥党建引领作用，以鲜明的党建活动为载体激发党员干部模范带头作用，紧抓常规,构建党建工作体系，力争突破,开创党建工作新思路，将分公司在青岛做大做优。
供稿：青岛分公司/梁梅
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