党委书记、董事长殷良平
率队调研环天发展公司
12月16日，集团公司党委书记、董事长殷良平率队调研环天发展公司，实地查看重点项目建设进度，了解公司经营发展状况，谋划未来发展蓝图。
殷良平董事长一行先后调研了悦景湖畔、山屿城“三中心一基地”项目，听取项目负责人汇报项目进展情况及存在问题，现场调度推动项目建设。
良平董事长指出，要加快项目建设进度，确保项目建设品质，全力打造精品工程、亮点工程。
实地调研后
董事长殷良平召开座谈会，听取环天发展公司工作汇报，并对环天发展公司成立一年多来取得的成绩表示充分认可。
殷良平董事长强调
环天发展公司发展势头足、后劲强，要充分抢抓机遇，坚定不移地走实体化、市场化发展道路，不断提高市场竞争力，力争成为全省一流、全国百强房地产开发企业。
殷良平要求
环天发展公司要找准定位
科学谋划年度工作
一是强化公司建设
要加强党的建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，做好党风廉建设工作；不断加强制度建设，规范公司经营管理；合理设置内设部门、配备专业人才，做好人才人才引、育、留、用；积极探索数字化、智慧化管理途径，创新管理模式；科学拟定公司战略发展规划，明确公司发展方向；做好对外宣传，进一步提升公司影响力、竞争力。
二是强化项目建设
要抓好项目安全、质量管理，守好企业生命线，通过外部学习考察、内部总结培训，不断提高项目管理水平，加快项目建设速度，全力打造精品工程、亮点工程。
三是强化营销管理
建立健全市场营销管理体系，加强营销队伍建设，加快自主营销步伐，牢固树立“成本意识”，合理降低项目成本，提高营业收入。
四是强化风险管理
认真梳理排查公司经营发展中存在的潜在风险点，研究制定风险防控措施，提高自我防范意识，加强监督管理，筑牢风控防线，确保合法合规经营。
五是强化品牌塑造
要充分发挥自身优势，通过资质提升、获取各类权威奖项等方式，培育壮大“环天”品牌，加大市场认可度，扩大品牌效应。
集团公司总经理、财务总监、综合部、风控部、财务部、监察审计部负责人参加了调研。
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