临沂市房产经营开发有限公司
召开深化“三项制度”改革暨权属企业劳动用工专项调研部署会议
3月17日上午，按照临沂国控集团安排部署，临沂市房产经营开发有限公司召开深化“三项制度”改革暨权属企业劳动用工专项调研部署会议，公司领导班子全体成员、各权属企业主要负责人、分管领导、人力资源部和财务部负责同志以及公司各部室负责人参加会议，临沂市房产经营开发有限公司党总支书记、董事长、总经理李洪伟同志做动员部署讲话。会上，党总支委员、副总经理魏民同志传达了国控集团《关于权属企业“三项制度”改革完成情况的通报》，监事会主席张磊同志宣读了国控集团《关于权属企业劳动用工专项调研工作方案的通知》，副总经理李平同志传达了房开公司《关于做好年工资总额和薪酬、绩效改革报备工作的通知》并就相关政策文件进行了解读。
“改革是动力，发展是目的”李洪伟指出，改革是动力，发展是目的，三项制度改革不仅仅是一个改革的问题，也是一个发展的问题，是企业内部改革发展的最好结合点。今年是国企改革三年攻坚行动的收官之年，各企业要克服时间紧、任务重的压力，根据企业经营状况、业务发展需要、市场环境变化等因素，不断调整和优化三项制度，建立与市场经济体制相适应，能够充分调动员工积极性的用人和分配制度，实现三项制度的规范化、制度化和市场化，为国有企业全面深化改革奠定坚实的制度基础。李洪伟强调：本次劳动用工专项调研是落实推进“三项制度”改革要求的重要举措，各企业要提高思想认识，狠抓工作落实，切实配合到位。就如何开展好本次专项调研工作，李洪伟同志提出三方面要求：1、加强组织领导各企业要成立以主要负责人为组长的“三项制度”改革专班和劳动用工专项调研工作专班，配合好公司安排的各项工作，确保调研工作扎实开展。2、明确工作责任各企业要履行好主体责任，企业负责人作为第一责任人，要负总责、带头抓，亲自部署，压实工作责任；工作专班要积极履职尽责，主动担当作为，严格落实方案要求，组织协调好专项调研中的各项具体工作。3、加大宣传力度工作推进中，加大宣传力度，加强正面引导，做好思想稳定工作；同时要讲纪律、守规矩，严肃政治纪律、保密纪律和廉洁纪律，不断推动“三项制度”改革落细落实，为加快实现公司高质量发展作出更大贡献。
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