11月13日，公司党委书记、执行董事徐则波赴胥涛路对接横山路隧道工程项目，召开苏州区域项目调研座谈会。
胥涛路对接横山路隧道工程项目、苏州地铁6号线10标项目、苏州人防停车场项目、苏州地铁S1线03标项目等4家单位班子成员，及公司党委副书记、工会主席吕羿宏，公司综合管理部部长关宇、党群工作部部长王贵发、人力资源部（党委干部部）部长傅爱民等参加座谈。
调研组一行听取了各单位党建工作和施工生产情况汇报，对需要公司帮扶解决的问题进行了解，并安排相关部门部署落实。
调研中，徐书记对各单位推进工程建设、深耕苏州市场取得的成绩表示肯定，并从推进党建工作与生产经营深度融合等五个方面提出了具体要求：
一要深入贯彻执行项目党建工作与生产经营深度融合的实施办法，着力提高思想认识，充分认识到制度的重要性和现实意义。制度办法的出台，为解决党建工作与生产经营“两张皮”问题提供了制度支撑和方法路径。各级党组织要以更高的标准，更严的要求，更实的作风，确保党组织作用的有效发挥，助力项目管理提升。
二要加强项目班子建设，发挥班子整体合力。项目班子正职之间要互相配合，互相补台，多沟通交流；要互相理解，换位思考，多达成共识；要互相监督，互相提醒，监督不干涉。同时项目班子副职要各司其职，互相补台，共同发挥作用。要有知红线守底线的思维，提高底线思维能力，警惕“无知者无畏”现象，尤其要加强车辆、印章管理等基础工作。
三要统筹协调好安全、工期、成本、效益等问题，在四季度冲刺年度各项任务目标的同时，要高度重视安全工作，处理好进度与安全质量的关系，绷紧安全生产这根弦，努力完成年度各项奋斗目标。
四要推动区域滚动发展。要全力做好在建项目，维护市场信誉，并主动参与营销，坚定不移推进生产营销一体化模式，实现区域发展；要创新开展项目管理工作，对推进大班组建设、实施模拟股权等有益于项目管理的举措，加大总结推广力度，促进企业高质量发展。
五要高度重视维稳工作，加大“双清”力度，提前做好各项工作预案，周密部署，迎难而上，积极作为，确保企业和谐稳定。
编辑策划：党群工作部
稿件来源：胥涛路对接横山路隧道工程
中铁上海局华海公司
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