调研是为了更好地输出指导业务策略，推进公司发展！
文岑宁编辑
岑宁
封面来源
百度
如果公司决定进入新赛道，在不算熟悉的行业市场里要做一个项目，就得考虑这个SKU值不值得做，那么，做好前期的调研准备是至关重要的。
通过行业调研，市场竞争调查，自身评估，产品后端四个方向，从现状、前景、政策、壁垒、产品、流量、变现、周期性变化等方面，可以了解到该SKU我们公司能不能做，以及怎么做的参考建议！
行业调研：宏观调查，预估发展空间
（1）行业现状
（1）行业发展历程与变迁；
（2）行业目前所处的周期：幼稚期，成长期，成熟期，衰退期；
（3）行业目前的容量及发展规模；
（4）行业法律政策监管信息；
（5）行业提供的产品或者服务；
（6）市场存在的周期性、季节性变化；
（2）行业人群
（1）行业的核心用户：年龄，地域，学历，消费习惯，兴趣偏好等分布特点；
（2）行业提供的用户价值；
（3）决定购买行为的标准；
（3）行业竞争格局
（1）市场集中度及行业的主要玩家；
（2）市场竞争关系；
（3）和谁竞争、在哪竞争、靠什么竞争、如何竞争？
（4）行业的盈利模式：如提升运营效率、降低生产和运营成本；
（4）行业前景
（1）近几年发展趋势及市场增长率；
（2）预计未来几年的市场增速；
（3）驱动行业发展的关键因素：比如技术因素、资本、产品、行业本身、用户、运营、政策、市场、渠道因素等；
（4）市场壁垒；
（5）市场发展优劣势的影响因素。
竞品调研：参考发展方向，制定商业战略
对行业标杆企业进行深入研究，研究他们在不同发展阶段是如何思考、解决问题，如何发展的，通过产品及价格策略、渠道策略、营销（销售）策略、竞争策略、研发策略、财务状况及人力资源等调查，发现其竞争弱势点。
（1）公司概况
（1）公司成立时间等基本情况；
（2）公司市场占有率；
（3）公司核心优势；
（4）公司战略方向；
（2）流量
（1）付费流量投放：SEM信息流
1）渠道分布：百度，头条，广点通等；
2）主要投放地域；
3）主要推广时段；
4）关键词或者标签词分布；
5）主推SKU产品；
6）创意主打卖点；
7）创意样式；
8）推广页面：网页链接，页面设计布局，banner主打，页面卖点，截杀点，客服窗口，在线话术；
（2）新媒体运营流量
1）