7月14日，中国旅游景区协会第二届会员代表大会暨第二届理事会第一次全体会议在深圳东部华侨城旅游度假区举行。
国家旅游局副局长王晓峰、国家旅游局办公室巡视员刘士军、国家旅游局人事司副司长崔素香、深圳市副市长吴以环、广东省旅游局局长曾颖如、广东省旅游局副局长张振林、深圳市文体旅游局局长张合运、深圳市文体旅游局副局长杨永群、深圳市文体旅游局处长陈标、中国旅游景区协会第一届会长刘平春、深圳华侨城股份有限公司副总裁姚军、中国旅游景区协会各副会长单位负责人以及来自全国的多家会员单位代表和嘉宾出席了会议。
本次大会选举产生了中国旅游景区协会第二届理事会、监事会以及会长，深圳华侨城股份有限公司当选会长单位，深圳华侨城股份有限公司副总裁姚军当选新一届会长。
据了解，中国旅游景区协会（以下简称“协会”）于年正式获批成立，深圳华侨城股份有限公司为第一届会长单位，颐和园等24家单位为副会长单位，时任深圳华侨城股份有限公司总裁刘平春任第一届会长。
在刘平春任期内，协会积极开展调查研究、沟通协调、业务交流、岗位职务培训和市场开拓等活动，促进了我国旅游景区行业的持续、快速、健康发展。
时任深圳华侨城股份有限公司总裁
中国旅游景区协会第一届会长刘平春
据悉，中国旅游景区协会（以下简称“协会”）是我国旅游行业最重要的协会之一，自年成立以来，协会积极开展调查研究、沟通协调、业务交流、岗位职务培训和市场开拓等活动，促进了我国旅游景区行业的持续、快速、健康发展。
“下一阶段，协会将进一步提升服务能力，有力促进会员单位共同进步和协会队伍发展壮大，发挥协会桥梁作用；进一步强化协会资源整合能力，持续提升旅游景区产业整体水平，发挥协会引导作用；进一步深化协会行业研究能力，不断推动旅游景区行业创新发展，发挥协会智库作用；进一步抓好协会自身建设，持续完善工作机制，发挥协会平台作用。”姚军会长表示。
深圳华侨城股份有限公司副总裁
中国旅游景区协会第二届会长姚军发表讲话
作为协会会长单位，华侨城深耕文化旅游产业三十年，为促进行业可持续发展起到了良好的示范带动作用。
目前，华侨城在全国25个城市拥有17个大型文化旅游综合项目，旗下有锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁主题公园、东部华侨城旅游度假区等闻名全国的旅游景区品牌，年接待游客量位居“亚洲第一、世界第四”。
近年，华侨城率先开启转型升级之路，在“旅游+地产”的创业模式之外，提出了“文化+旅游+城镇化”的发展模式和“旅游+互联网+金融”的补偿模式，快速推进广东深圳、四川成都等地的城镇化项目签约，并与云南省政府签订全域旅游战略合作协议，新签约项目投资额已达三千多亿元人民币。
与此同时，华侨城积极开展轻资产输出，通过华侨城旅游景区管理有限公司、华侨城文化旅游科技公司、华侨城哈克文化有限公司、华侨城国际传媒演艺有限公司四大智慧平台，向行业输出其管理经验及创新智慧。
未来，依托其在行业的号召力和影响力，华侨城将与更多合作伙伴携手，为中国旅游行业打造越来越强大的智库平台，助力中国旅游产业创新升级。
以下，小编附上深圳华侨城股份有限公司副总裁、中国旅游景区协会第二届会长姚军发言全文。
尊敬的王晓峰局长，各位领导，各会员单位代表：
上午好！在这激情洋溢的盛夏，我们欢聚在美丽的东部华侨城，怀着同样热烈的心情，共同见证和祝贺中国旅游景区协会第二届会员代表大会的顺利召开。
承蒙各位代表的厚爱，选举深圳华侨城股份有限公司为中国旅游景区协会的会长单位，推选我为会长，我感到非常荣幸，更感到责任重大。在此，我谨代表华侨城股份公司并以我个人的名义对各位代表的信任和支持表示由衷的感谢和敬意！
中国旅游景区协会成立以来，在第一届理事会会长刘平春同志的带领下，在秘书处的努力工作下，在各会员单位的共同支持和参与下，在完善协会工作机制、维护行业和会员合法权益、提高景区管理服务水平、促进行业健康持续发展等方面进行了深入的实践、探索和创新。
我谨代表第二届理事会对第一届理事会5年来对旅游景区行业所作出的突出贡献表示感谢和敬意，并庄严承诺：将继续秉承协会宗旨，尽心尽力，开拓进取，不辜负各位会员单位的信任和重托，一起努力促进行业持续、健康发展。
新的形势，新的任务，对我们的协会工作提出了更高的要求。刚才霍建军副会长代表第一届理事会的工作报告对第二届理事会提出建议，刘平春会长对新一届理事会提出了几点重要的希望，接下来国家旅游局领导将对我们的工作做重要指示。
十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为中国旅游发展模式转变开辟了广阔天地，供给侧结构改革为旅游发展提供了重要机遇，新一届理事会将认真贯彻国家关于社团工作的政策要求，全面落实国家旅游局工作部署，把握机遇，锐意进取，继续竭诚为会员服务、为行业服务、为中国旅游景区产业发展服务，努力将旅游景区协会建设成“政策与产业研究、信息交流与合作共享、人才培养与创新发展”三大平台，全面提升旅游景区产业整体水平，不断推动行业创新发展，积极开创协会工作新局面。
一、进一步提升协会服务能力，有力促进会员单位共同进步和协会队伍发展壮大，真正发挥协会桥梁服务作用。
服务是协会的“第一要务”。协会工作要取得突破，关键就是要提高服务水平，拓宽服务领域，在服务中赢得信誉，在服务中求得发展。
一是要“雪中送炭”。代表和维护全行业的共同利益以及会员的合法权益，根据景区实际需求提供专业化咨询服务、信息服务和技术支持。
二是要交流共享。加强会员之间交流与互动，开展国际交流与合作，促进共同发展，合作共赢。
三是要加强自律。推动会员单位诚信经营，提高景区、企业的管理和服务水平，提升旅游景区行业品牌与整体形象。
四是继续努力做好发展新会员工作，不断发展壮大景区协会队伍。
二、进一步强化协会资源整合能力，持续提升旅游景区产业整体水平，发挥协会引导作用。
年是“十三五”开局之年，也是中国旅游业发展“战略”持续攻坚的关键之年。协会要不断推进旅游景区产业整体发展，重点要抓好三个方面工作。
一是引导景区协会会员把握“全域旅游”的新理念、新战略，把全域旅游作为实现新一轮跨越式发展的重要抓手，引领消费趋势、打造全域旅游产品。
二是引导景区协会会员进一步提升核心竞争力。信息技术、互联网为景区的运营服务提供了过去无法企及的手段和可能，景区协会要创造条件，引导景区在内部管理上主动适应互联网时代旅游消费特点，促进产品升级，提升服务品质；在外部合作上，积极引导景区企业把握与互联网企业的战略合作机遇，实现各自优势资源的整合与互补。
三是引导行业实现转型升级。我国旅游行业正进入一个大调整、大整合的时期，迪士尼、环球影城等国际品牌大举进入内地市场进一步加速了这一进程，行业整合趋势日益凸显，抱团发力、强强联合、跨界合作等将彻底改变现有产业格局。景区协会将着眼旅游产业链，链接上下游，整合资源，创造条件，助力打造在行业内具有影响力、带动力的旅游景区产业集团和产业联盟，引导和促进行业在更高层次竞争中实现发展和壮大。
三、进一步深化协会行业研究能力，不断推动旅游景区行业创新发展，发挥协会“智库”作用。
随着旅游业的蓬勃发展和游客体验需求的升级，景区协会要依托资源优势，系统搭建行业协同创新平台，继续为行业发展提供智力支持。
一是高度重视行业调研，建设好景区协会“行业数据库”。着力抓好旅游产业调研和旅游景区项目规划、品牌建设、投资运营、安全管理等专项调研，为合理整合行业资源提供决策依据，为企业发展提供决策指导。
二是大力强化研究职能，建设好协会“研究资源库”。深入分析和准确把握行业发展新态势、新趋势，加大对互联网+旅游、旅游+VR、景区与IP相融合等热点与焦点问题的研究力度，共同探寻旅游景区发展规律，继续为协会会员提供全面、及时、准确的市场及行业动态信息。
三是不断深化行业人才培养与管理，建设好协会“专家人才库”。进一步整合优势资源，加强协会、景区、专业院校三方合作，促进经验知识沉淀、传承和优质师资共享，为景区业务运营和行业持续发展提供源源不断的人才支持。
四、进一步抓好协会自身建设，持续完善工作机制，发挥景区协会平台作用。
在当前形势下，协会要适应两个“新常态”，一是外部经济发展的新常态，二是内部在改革创新中谋求发展的新常态。
在新的历史重任下，景区协会将以《中国旅游景区协会章程》为指导，在充分发挥协会各项职能的基础上，重点做好以下工作：加强组织制度建设，创新管理体制和运行机制建设，激发内在活力和发展动力，充分发挥协会在经济发展新常态中的独特优势和应有作用；加强学习机制建设。
在适应新变化的要求下，必须敢于面对新挑战、新问题，善于学习，善于创新，为会员提供高附加值的新服务，持续增强景区协会凝聚力和影响力。
从全球整体环境来看，整个世界已进入“旅游时代”，中国旅游对世界旅游的影响力与日俱增；从行业发展来看，我们的行业既面临着前所未有的发展机遇，也面临着新一轮更高层面的竞争压力与挑战。
李克强总理在刚刚结束的“夏季达沃斯论坛”上提到旅游是“五大幸福产业”之一，希望我们景区协会能够不断成长、壮大，有力促进会员单位的共同提高，共同发展，在共生、共享、共赢的基础上能够为旅游这个“幸福产业”做出我们应有的贡献！
最后，我再次感谢各会员单位，感谢国家旅游局，感谢社会各界对中国旅游景区协会的北京哪家皮肤科医院好北京看白癜风哪里医院最专业