自“在‘保安全、促生产、降成本、增效益’中‘我为企业献一策’主题征文活动”开展以来，得到了广大青年的
如今市场形势严峻，如何在保障供应的同时，处处精打细算，多渠道实践降本保效，是供应科不断探索的一个重要课题。
1、严格控制价格涨幅。
2、严控库存，盘活库存，使库存最少化。
3、低值易耗市场存储充足，即时采购，从而较少库存。
4、制作周期长的物资，要提前计划，和厂家提前协调制作，根据生产所需，及时供货。
做为物资供应部门，要不断的增强市场观念、竞争观念和创新观念，对物资供应系统和流程进行全面优化，优化人力、物力、财力。通过对物资采购、仓储、供应等过程全面优化，并实施有效的控制。
海尔集团首席执行官张瑞敏说过:不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。降本增效是一项长期的工作，需要长期坚持，我们必须将降本增效内化于心、外践于行，不断提高自己的使命感和责任感，从小事做起，从本职岗位做起，让我们的企业杨帆远航。
供应科是一个较为重要的部门，我们在采购材料、配件时，一定要比质比价，择优采购，以最低价格采购最优质的产品，从而来节约成本；若有大型设备出现故障，或零件耗损等问题，在保证安全生产的前提下，能修则修，如果已经没有修理的价值，我们要多处考察，商议价格，选择价格低、质量优的产品。
不要问公司能为我们做什么，先要问自己能为公司做些什么，做为企业的一份子，我们要真正把降本增效当做一种习惯，一种美德、一种责任，将日常的工作做细做精，将降本增效落实到实处，我们每个人的一小步，将会促进企业向前发展的一大步，涓涓溪流可以汇成滔滔江海，片片绿叶可以造就莽莽森林，让我们一起行动起来，与企业同呼吸，共命运，为企业的美好明天共创辉煌。
凌志达煤业
行政工作管理部
高鹏鹏
关乎你我，共同发展
凌志达公司从成立至今，已经经历了60多年的辉煌与坎坷，三代凌志达人的共同努力才有今天的成就。作为新一代凌志达人的我们不仅要懂得珍惜老凌志达人的劳动成果，还要传承和发扬老凌志达人吃苦耐劳且打不倒的精神，更要紧跟时代潮流，将善于学习、敢于创新、勇于拼搏的精神注入灵魂，为企业的发展奉献自己的一份力。现将本人对企业发展的见解汇报如下：
一、安全是一切发展之本
想做到安全，其实并不难，基本所有的安全事故都是可预防的，只要遵守规章制度，增强责任心，事故就完全可以避免。可总是刹不住“三违”之风，归根结底还是责任心不够。要重视“三基”建设，从基层抓起，抓基础，抓基本功，从源头将隐患杀死。
二、合理分配和使用资源
从四月份开始，我公司领导班子进行了调整，新任董事长、党委书记王军明大刀阔斧的对公司进行改革，通过精简部室、成立老干管理办公室、合并队组等方式将公司人力资源进行合理高效利用。
不仅是人力资源，井上下机电设备以及其它资源也应得到合理高效使用。想要高效使用就必须保证设备的安全和健康，定期检修和不定期检查是必须的，这就要求相关使用队组做到专人管理专人负责，落实到人，责任到人，建立行之有效且合理的考核办法，真正做到无设备带病运行且不浪费。
三、提升职工素质
九月份我公司组织开展了为期一个月的管理培训，收获颇丰，在此感谢公司领导提供珍贵的学习机会。每一个员工都应该在忧患中生存，当你感到舒服了，说明你离淘汰也就不远了，当你感受到压力了，说明你正在成长，当你感受到烦恼了，说明你正在渴望成功。
世上无难事，只要肯攀登。而学习也是这样，只要敢学、愿意学就没有学不会的，没有谁是天生的笨蛋，只有不愿意努力的懒汉。“赛马”是一个较好的考核办法，实行末尾淘汰制，落后就要挨打嘛，清末时期我们的祖国就是因为落后才被所谓的“列强”宰割。樊登说的对，企业应该是一个球队，而不是一个家庭，我们只养对企业发展有用的人，不养打发时间之人，甚至是蛀虫。
四、科技创新推动生产力
“科技是第一生产力”这句话谁都不会陌生，但是大多数人一听到“科技”二字就会觉得离自己太过遥远且不切实际。事实并非如此，在我们身边有太多的科技创新，按我们长子县本地的方言来说就是“懒省事”，换句话说就是用最少的力办尽量多的事。记得曾经有人说过，懒人才是推动这个世界科技发展的核心动力。咱们公司有很多“懒人”，来吧，发挥你们的优势。
五、注重企业形象，传承企业文化
在当今这个激烈竞争的社会中，一个人的形象远比人们想象的更为重要，形象不过关就无法展示内外的东西。当然企业也是如此，企业形象不好，拥有再强的实力都没有机会展示，不要还未领到通行证就被拒之门外。根据我公司实际情况，建议公司聘请专业老师组织一次礼仪知识培训，提升职工形象及礼仪知识，并建立相关制度，提升企业形象，传承和发扬企业文化。
本人才疏学浅，身为一个员工也做不到站在企业管理的高度、角度去审视、看待企业发展的相关问题，愿我的建议可以对我们的凌志达有所帮助，如有不妥望谅解，谢谢。
鹿台山煤业
综合工作部
李娅
我为鹿台献一策（办公室节约方面）
“居安思危，戒奢以俭”历史和现实的经验都告诉我们，勤俭节约是中华名族的传统美德。企业的勤俭节约更是关乎每一位员工的工作习惯和切身利益。鉴于此，应向所有员工提出勤俭节约的倡议。树立节约观念，开展节约实践。从岗位做起，提高资源利用率。尽自己所能节约每一点资源，倡导循环性，节约型消费模式，让节约和低碳办公成为一种工作方式和工作习惯，从而建立一个节约型企业。
节约措施：
一、节约用纸：
1.充分利用网上办公系统，在网络正常的情况下，系统一般事务性通知、资料传送等都要通过网络系统进行，减少纸质资料的印发和使用传真的频率。
2.尽量双面打印和复印，用完的文稿空白处可以做便签。
3.减少一次性纸杯、纸盘等的使用。
二、节约用电：
1.节约办公照明用电。白天工作时间，办公室尽量不开灯，尽量使用室外光源；下班之后及时关闭灯具及办公设备的电源。
2.在计算机、复印机和打印机等办公设备长时间不用的情况下，请尽可能关闭电源。
3..办公电脑设置合适亮度，节电又护眼，将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。
三、节约用水：
建立健全节约用水规章制度，加强用水设备的用水设备和管理，杜绝跑冒滴漏和长流水现象。
四、节约办公耗材：
办公耗材的采购要按需采购，节省不易消耗材料的采购，对于易耗品的领用尽量采取以旧换新的形式，并保证可使用量达到最低。
构建绿色、环保、节能的新型社会，既离不开国家政策法规的指导和约束，也离不开每一个责任企业的无私付出，同样更少不了每一个社会公民的大力支持。无论是在生产或生活中，都要不断增强自己的资源忧患意识、节约意识和环保意识，从自我做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起，一旦这种美德在我们心灵扎根，相信我们会永远愉悦地生活在蔚蓝的天空下，轻嗅着绿树芳草的清新。
鹿台山煤业
综掘队
王李鹏
实现鹿台梦我为企业献一策
每个人都是追梦人，都有追求自己梦想的权利。现在大家都讨论着中国梦，中国梦换句话来讲，就是实现中华名族伟大复兴的梦想，这是习主席把中国梦的定义具体化，描绘了未来中国的美好蓝图，让人们感觉到中国梦真真切切的存在于我们普通人的日常生活中，可以为实现中国梦添砖加瓦，贡献属于自己的那一份力量。中国梦，是一个大大的梦，是一个国人的梦。而小小的我，依然有我自己的梦而。而作为一名鹿台人，我们依然有我们的鹿台梦——同一颗鹿台心，同一个强企梦！
山西煤炭进出口集团鹿台山煤业，作为一个新建矿井，从年建立开始，迄今为止已有近8年的风风雨雨，我们接受了时间的洗礼，共同度过了无数难关，从采掘失调，到地面洗煤厂建设。我们的企业精神仍旧是,特别能吃苦,特别能战斗,特别能负重,特别能奉献。不骄不躁，在我们自己最擅长的地方不骄傲，谦虚好学，努力提升我公司的技术水平，这是我们鹿台人的一特质。我们的企业在不断发展，我们的企业在不断进步，我们鹿台人也要随着公司共进退，共建一个家，共圆一个梦！
作为鹿台山的一名新人，在看到公司员工积极向上，团结一致，鹿台人人一家亲的氛围里，我尤为感到自豪，然而在这两年的工作学习中也了解到公司对一些方面仍然存在着一些不太重视的方面，对于这些方面有些建议：
1、虽然我们公司建立了OA办公系统，领导们希望在增加员工交流机会的同时也可以让员工第一时间了解公司的发展及新动向。但是公司的北京治疗白癜风医院那里好治白癜风