“产品力”是所有第一要素
市场运作归根结底是对品牌的推广、对产品销售，在组织团队及市场运作区域确定后就要明确运作产品的标准。“产品力是综合竞争力的第一要素，没有稳定的产品质量，一切都是空谈。”，所以面对新品的上市，需要根据品牌、产品的站位划分目标消费、划分产品价格带、市场运作中的主次等。要把以上这些内容“具体化”、“数字化”，单靠酒企的个人是不足完整的，在数据量不大的情况下，独立的数字化营销可谓是举步维艰。但是把以上内容“具体化”与“数字化”却不是泛泛而谈，是可以实现的。我司（赛立信）曾为知名酒企泸州老窖做白酒产品测试调研，其调研范围与调研消费者覆盖6个大中城市，先后开展了新品座谈会测试。新品座谈会测试包括新品的消费者口味倾向、新品的价格定位、新品的消费者包装喜好、新品与已上市产品的对比等，这些测试输出结果，能让酒企更清晰的看到目标消费人群的划分、产品的站位以及产品价格带等。保障各营销渠道都实现产品的利益最大化
渠道作为市场营销中的重要一环，它决定了新品牌产品在市场开拓阶段发展的快慢，更是产品实现最终销售的决定性因素。在当下白酒行业日趋多寡头垄断的竞争格局下，在新产品的市场开拓中，只有把握住了符合自身发展的营销渠道，才能在日趋激烈的行业竞争中占有一席之地，实现在市场开拓中的稳定健康发展。而在白酒新产品的运营中可供选择的渠道一般分为：线下的传统流通渠道、KA商超、团购、酒店等，线上官方专卖店、京东、天猫等线上商城。那么，在这重要的一环中，是非常有必要保障自身产品是否被实现利益最大化。对于线下流通渠道，我司（赛立信）曾为某知名酒企提供线下流通渠道的价格监测，掌握线下流通渠道对新一代新品售价是否规范，从而影响该酒企品牌的价格定位。同时，我司（赛立信）为贵州赖茅酒业提供对线下流通渠道、KA商超提供产品价格、产品陈列等巡检内容服务，其中，巡检城市超60个。对于线上流通渠道，我司（赛立信）致力为酒类企业提供全渠道酒类价格监测服务。随着白酒行业竞争加剧，谁先找到新出路，谁就可以抢占先机。酒业开始追求数字化。而事实上，白酒行业发展至今，行业“马太效应”已逐渐凸显。而企业在使用数字化工具时，所需投入的工作量是海量的。有大量的基础性工作和日常工作需要处理，而中小企业并不具备相应的人力、财力。更重要的是，在数据量不大的情况下，独立的数字化营销可谓是举步维艰。在以往的酒类市场调研服务中，赛立信已经拥有成熟的服务系统，在充足的成功案例中积累了丰富的研究经验。“数字化”，交给我们。赛立信为各大知名酒企提供第三方市场调查报告赛立信在过去多年与众多酒业，包括中国知名酒企茅台集团、五粮液集团、泸州老窖等合作。为酒企提供不同方向的研究工作，给予各大企业提供市场上不同的数据作为参考，并给予方向性的建议。赛立信致力于为各大企业提供酒业的市场调查服务，提交的市场调查报告通过系统的流程和专业的人员共同完成，严格甄别报告数据的来源，保持严谨的科学调查方法，保证报告的真实性、科学性。我们掌握多种调查方式，并具有执行历史我们有专业的人员，提供可靠的项目设计我们有全新的服务系统赛立信利用集团WPOS系统建立酒类标准数据库联系我们，为您提供更好的服务
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