公司召开一季度新产品研发及市场调研总结会

年4月6日上午,公司召开了一季度新产品研发及市场调研总结会,公司班子成员,综合部、销售部、质量控制科、开发科相关负责人及工作人员,生产厂领导及相关人员参加了会议。

会议由总工程师苏凤羽主持,会上赵晓华、张艳华、王爱君、张慧羽、董雪五位设计师分别总结了一季度新产品开发及市场调研情况,总工程师苏凤羽穿插对每个设计师的产品及市场调研情况进行了点评。

苏凤羽总工程师强调,新产品开一定要与市场紧密结合,下次外出考察市场一定要搞好趋势性预测,各种服装的混搭市场怎么变化的,掌握流行周期,实现量化开发,压缩包袱样,与市场对接好,集中开发方向,搞好翻单产品,设计师要研究产品市场,提高获得产品信息的能量。

刘信江副总经理强调,产品开发的事,早在企业搬迁时就列入日程上了,开发人员设计产品是企业面对生存,面向发展的重大问题,设计人员从专业产品设计发展成为工艺、市场全方位的行家,产品要牢牢把控市场的脉波;咱们的几个设计人员是拼出来的,多消化吸收新东西,转变观念考虑怎么干好;掌握好设计单、调度单的目标方向要点;有明确的开发方向,脚踏实地,眼睛向外,面向市场;一季度的开发较上年有进步,在工作中要按作业指导书去执行,规范执行,做就做成了;一季度整体看还行,但对规范执行的还不够,各有特色,下季度要规范起来,对新材料的应用,要联系沟通好,现在是买方市场,需要的东西想办法买到;提花产品问题,早些年就已经引起重视,但没实际行动做起来,今后做为一个课题进行研究;开发不是为了开发而开发,也不是为了完成任务而开发,要有的放矢,开发的产品要充实到新鲜的血液中,丰富几大系列、丰富花型;备纱要分系列有足够的储备,极品男装不走样要寻求突破,业务员配合设计师紧密接触客户;规规矩矩按规范做,产品要得到大家的欣赏,产品小样大样挂样要一应俱全,做好展示,做好宣传,分门别类做出样本,供业务员及相关人员使用;设计师特别忙,大家有目共睹,生产厂要做好相应工作,单子下去了,产品质量进度等就是生产厂的事,就是生产厂的责任,设计人员要检查督促。

钱益民总经理对本次会给予高度评价,钱益民总经理指出,这个会开得好,在企业的历史中是没经历过的,公司第一次开这样的会,以后还要经常开。强调研发人员要事先有所准备,围绕主题,阐述产品风格特点、生产开发中存在的问题、原料采购中存在的问题、市场对产品的认知度等;举全公司之力打好新产品开发之战,大家要珍惜机会,做不好就失去意义了,设计师是用钱培养出来的,脑子里装的是市场所需的产品,原料市场问题要解决好,世间万物为我所用,只要产品所需的就要设法弄到;成败的决定因素归根结底是人,生产厂要高度重视每一个环节,过去很头痛的事现在成功了,关键是领导重视了,生产厂在实施过程中要从技术上要紧密切配合开发人员;设计产品要从市场需求出发,不要想当然,要结合实际与市场对接好;做产品不要眉毛胡子一把抓,要做紧扣市场实际并且自己善长的产品,充分发挥自己的优势、强项、长处。新产品开发过程中要统筹好,做有代表性的,避免雷同,减少不必要的损失,好钢用在刀刃上;工作要做到扎实、有效、有说服力,







































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