年8月31日，中银金科姚丹总裁一行来到苏州子公司，听取子公司工作开展情况汇报，参观子公司宣传展示区，与员工进行了亲切交流，并对子公司下一步发展提出了希望。
苏州子公司于7月13日搬入相融大厦，以“跑步转型”的姿态启程再出发。在人员招聘上，苏州子公司通过社会招聘、校园招聘的方式快速补充人才，现已具备一支52人规模、充满激情与活力的年轻队伍；在内部管理上，加速完善各职能条线制度流程，紧抓公司各项工作合规开展；在业务发展上，子公司全面实施“跑市场”的营销服务策略，采用驻场产品经理的方式，在总行、分行、上海研修院等地开展现场服务；重点加强与当地政府、企业之间的协作交流，积极探索大数据、区块链、物联网等新技术领域的合作机遇。图1姚丹总裁听取子公司工作汇报
姚丹总裁指出，苏州子公司在初创期有冲击力，管理团队有想法，且实干落地，前期的开拓工作成果显著，上下要保持激情，更进一步。首先，在产品建设和市场探索上，借鉴母公司已有的市场经验的同时，要充分利用自身业务优势，勇于尝试母公司尚未探索的市场领域，要充分把握年轻员工的创新思想，将优秀的创新理念应用于产品建设中去。其次，作为科技类公司，充分利用人员和资源是运营的根本，子公司也要建立适用于本公司的人员、财务、工程全生命周期管理体系和工具，为公司的管理决策提供良好的辅助，全面提高公司管理效益。第三，子公司在管理制度上要严格执行母公司的规章制度，但在市场竞争上应摆脱传统意义上的上下级思想，子公司与母公司的市场侧重方向有所不同，应更好地利用自身的业务灵活性，公司上下共同努力，充分发挥市场竞争力优势，共创佳绩。
图2姚丹总裁与子公司员工亲切交流
在苏州期间，姚丹总裁一行还参观了长三角智能网联汽车产业示范区智控中心，母公司相关部门负责人陪同参加调研。
供稿：中银金科（苏州）公司
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