文/Fullness——至每一个通往梦想道路上的职场人！
汇报时机——看准机会再说
汇报工作，还需要看准时机。领导并不是每时每刻都在等待你的汇报，也并非每时每刻都是最好的汇报时机。瞅准了汇报时机，那整个汇报工作会变得非常有效，那最终的结果也将是令人满意的。
主动及时汇报工作
汇报工作是一个主动性的行为，不管是工作前、工作中，还是工作后，都需要主动及时地汇报。毕竟领导所交代的工作，几乎涵盖各种类型，完成的时间也不一样，有些很简单，估计十分钟就能完成，有的很困难，工期会持续一个月。尽管时间跨度不一样，不过我们的做法都应该是一样的，那就是不断地主动地积极地报告工作进度，让领导及时了解你的工作情况。尤其是下班时需要将工作情况总结反馈一下，不要总是到了下班时间就走人。然而，遗憾的是，现实生活中的大部分人都没有这样的习惯，即便他们有这样的想法，但也难以形成习惯。
很多时候，领导交代的一件工作任务，可能需要好几天才能完成，但你在接受工作任务后不能几天都不与领导联系。站在员工的立场，大部分人理所当然地认为工作没有做完，就不必报告，等做完了报告是一样的。实际上这样对待工作的方式并不妥当，特别是针对那些天天跑市场的员工，毕竟短时间内不可能产生明显的效益，需要经过一段时间的耕耘才能看得见成效。在这样的情况下，需要及时向领导主动汇报自己的工作情况，比如一些市场调查、数据之类的应该及时传递给领导，这样领导就可以根据这些调查情况、事实数据来判断该市场是否会收益，该项目是否该持续。所以，对于大部分公司会统一要求分公司必须在月初、月中报告本月的工作任务预计完成情况。
王卫是一家电器公司的市场部经理，他最近被派往另外一个城市做市场调研。不过，一个星期过去了，他一直杳无音讯，也没有和市场部联系，更没有向直属领导汇报工作。对此，领导表示很纳闷，主动打“你在那边怎么样？出业绩没有？怎么过去一个星期连电话都没有打一个，我也不知道你一天在忙什么。”王卫有些窘迫：“我跑了一个星期，但依然没有任何结果，所以不好意思给你打电话。”直属领导听到这样的说辞，当即挂断了电话，在这之后的日子里，王卫两年都没有得到晋升的机会。
事实上，王卫真的没有努力工作吗？当然不是，在调查的一个星期里，王卫跑了五家大型商场、二十家小型电器店，而且将各种品牌的销售额都统计得差不多了。不过，在他看来，因为迄今为止并没有商家主动联系他要求供货，所以他认为自己白跑了，也不好意思跟领导汇报。而领导呢？在没有看到具体的汇报事实之前，他有理由怀疑你根本没有用心跑市场，而领导随口一问，就敷衍回答“什么结果都没有”。
如果不及时主动反馈工作进度，最后吃亏的依然会是你自己。有时候可能你在下面起早贪黑，每天累成狗，结果你的领导并不知道你在忙些什么，甚至以为你在偷懒。所以，这就是工作不及时汇报的结果。
对于领导交给你去做的事情已经进行到哪一步，领导其实是非常关心的。不过，作为领导他不会每天反复地问你完成得怎么样，这样他会觉得给你压力，无形之中也会觉得没什么面子、不好意思，或者也可能忘记了问你。在这样的情况下，如果能够及时主动汇报工作，让领导知道事情的进展情况和新的情况，那领导将是非常满意的。
通过这个案例，可以知道领导是需要员工经常汇报你的工作情况的。假如你不理他，到你需要领导支持的时候，领导也懒得理你。如此一来，你与领导之间的距离就越来越远，关系就会变得越来越生疏。反之，如果平时经常汇报工作，自然就拉近了你和领导的距离，哪怕是营销活动需要点资源，也就是一句话的小事情。
课堂大总结：在日常工作中，员工需要主动寻找机会向领导沟通，需要了解领导，同时，也让领导了解自己，这是正常的职场人际，用不着因担心别人的议论而躲避领导。当然，通过与领导的接触可以发现自己的不足，可以学习领导身上的优点。员工若是希望领导喜欢你，肯定你的能力，那么首先就要让领导看得见你。而要让领导看见你，主动积极汇报工作才是最好的捷径。
我想跟你分享喜乐，陪你成长，也希望你能见证我的成长。
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