为加快榆林销售公司公路物流平台建设，推进公路煤炭“新零售”模式创新工作，7月10日上午，榆林销售公司总经理孙正文、副总经理王建、陈岳带领相关业务人员到腾讯西安分公司走访调研。
座谈中，腾讯西安分公司总裁贺柯对孙正文一行表示了热烈的欢迎，首先介绍了腾讯西安公司的发展情况及腾讯在腾讯云技术、媒体推广、支付应用上的优势并听取了腾讯与秦始皇帝陵博物馆合作项目“互联网+中华文明”的简要介绍，其次表示传统煤炭行业与“互联网+”进行联姻是非常具有创新性的，对传统的煤炭企业也是一个具有革命性的转折点。副总经理陈岳简要介绍了陕煤化集团的业务板块及经营情况，重点介绍了陕煤运销集团的业务范围及发展情况，他表示榆林销售公司是陕煤运销集团的全资子公司，承担着陕北矿区6千多万吨的煤炭销量，目前传统的销售模式已经相对滞后，需要通过“互联网+”的思维模式对传统销售模式进行改革，提升客户服务，提高客户的体验度。副总经理王建简要阐述了煤炭公路“新零售”模式创新的需求及平台规划情况，重点介绍了榆林销售公司公路销售存在的弊端，他表示要通过大数据的收集、“互联网+”的思维模式去改善现有的销售模式，实现网上预约排队及线上支付功能的同时，积极发掘下游煤炭市场的价格及运输配送等产业的延伸，实现对客户门到门的服务。随后孙正文对目前榆林销售公司公路销售平台的发展情况作出了总结，通过“互联网+媒体+物流”的模式创新，对传统的销售模式进行改革是国家“互联网+”战略发展的方向，是习近平总书记多次强调“坚持走中国特色自主创新道路”的企业使命，要矢志不移、坚定信心走一条榆林销售公司煤炭公路销售的改革创新之路。
通过此次调研，对煤炭公路物流平台建设有了新的方向，对在网上支付，预约排队等问题上有了新的思路和认识，为榆林销售公司公路销售改革奠定了坚实的基础。
（作者：刘星超）
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