导语
为落实公司年市场营销工作会议各项部署，年1月17日—2月20日，由公司投资总监、投资发展中心主任蒋洪武，副总经理、投资发展中心副主任丁力带队，投资发展中心对司属11个营销单位开展了一对一的市场营销工作调研。除投资发展部及军民融合发展部外，其余各单位调研均通过远程办公软件线上开展。营销单位主要负责人、分管领导、一线营销人员共计人次参加调研，累计在线调研时长逾17小时。
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调研中，各营销单位从年市场营销整体工作安排、重点项目跟踪情况、存在的问题及解决的措施、需要公司协助解决的问题等方面作了市场营销工作专项汇报。重点从营销体系架构及人员、深耕区域的具体举措、差异化业务发展策略、营销制度建设及营销保障工作五个方面汇报营销整体工作。公司总部相关部门结合营销单位汇报情况，就市场营销工作展开交流，并提出相关的意见与建议。
公司投资总监、投资发展中心主任蒋洪武，公司副总经理、投资发展中心副主任丁力对各营销单位的汇报进行点评总结。并对各单位的市场营销工作提出差异化、针对性要求，重点强调了各单位要在做好疫情防控的同时，高度重视营销工作，确保完成年营销指标。
各营销单位最后作表态发言，均表示将针对调研所提建议及要求，进一步完善营销体系，加大营销力度，多措并举，全力以赴，有信心完成年营销指标。
此次调研活动，公司深入了解了新成立营销单位的业务开展思路及举措，原有营销单位年度的营销发展规划，同时也对疫情影响下的市场营销工作进行了指导，为年市场营销工作的开展指明了方向、提出了要求、奠定了基础、落实了保障。
平台先行，投资为主
努力提升总承包管理能力
素材来源：投资管理部
作者：王天宝
编辑：党群工作部
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