5月7日至9日，上海建工集团党委副书记、总裁卞家骏带队调研海南区域市场发展情况。卞家骏一行调研集团海南区域总部，并视察总院海南分公司。集团副总裁叶卫东、总会计师尹克定以及总院董事长周军、总裁助理郑志民，集团相关单位（部门）负责人参加调研。
协同联动，探索新的增长点在总院海南分公司调研工作会议上，卞家骏听取总院海南分公司的经营发展情况汇报，他充分肯定总院海南市场的战略方针、经营策略及取得的成绩，认为总院深入贯彻集团“三全”战略，勇挑“城市智囊团”担当，不辱“国家队”使命。
卞家骏指出，集团紧跟海南自贸港国家战略，成立海南区域总部，总院要与集团区域总部协同联动，共同谋划集团“十四五”规划中海南市场的发展，探索新的增长点。他对海南分公司提出三点要求：一要与区域总部加强相互支撑，总院在海南深入耕耘，积累良好的市场基础，要与集团区域总部紧密协作，相互支撑，不断提升市场能级。二要与各子集团加强产业联动，在后续市场开拓、项目建设管理等方面再接再厉，树立一批标杆示范项目，扩大集团在海南的品牌影响力。三要与政府部门加强挂职交流，促进政府深入了解集团的全产业链优势，为海南区域的健康可持续发展做出更大贡献。
周军对分公司发展提出五点要求：一是坚定把握“特区”定位，紧抓海南自贸港建设机遇，解放思想，把握契机，敢于作为，鼓励分公司做大做强。二是充分发挥长板优势，依托总院技术力量，聚焦交通板块发展，充分发挥“公路、机场、港口”市场资源，不断提升影响力。三是强化资源互补合作，积极开展与建工集团优势资源合作，在设计及EPC板块实现共赢。四是加强人才队伍建设，聚力夯实分公司人才队伍，通过“派、招、引”多措并举，积聚人才。五是推动信息基础建设，充分运用信息化手段，提升设计效率，促进管理提质增效。
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