3月5日,党组书记、局长朱仕木赴老房管大楼走访调研,听取楼内13家单位主要工作、人员经费和存在问题等方面的情况汇报。局领导余敏、徐先正、余民、涂文军、桂洪涛、陈有发陪同。
朱仕木局长在听取汇报后充分肯定了各单位所取得的工作成绩,他强调:住建工作事关老百姓生活点点滴滴,发展肩上挑,使命大于天。他要求各单位正确处理履职与服务的关系,政策一把锁,服务一杆秤。做到一是主责主业要有新进展。要加强内部管理、提供高效服务;要对内挖潜、对外拓展;要突出主责、加强研判、厘清难点、有序攻克,着力推进住房保障、物业管理、老旧小区改造、维修基金管理、房地产市场监管等重点工作。二是学习业务要有新成效。做到学习先行、谋划先行、实践先行,切实把学习成果转化为做好本职工作的生动实践,着力打造坚强有力的领导班子和政治强、作风硬、能力突出、群众拥护的干部队伍。三是高质量发展要有新推进。在遵循市场化运作客观规律的基础上,充分发挥主观能动性,用发展的眼光看问题。要主动担当作为、提升工作效能、强化作风建设、化解突出矛盾,为人民群众谋福祉。
下午,朱仕木局长分别与房产信息中心、担保公司、安居公司以及景纬公司相关负责同志进行了探讨交流,他要求,房产信息中心要发挥技术优势,打通技术壁垒,拓展服务领域,确保信息数据安全稳定,积极为相关兄弟单位业务开展提供支撑。同时,继续结合网签职责和数据利用,谋划拓展思路。担保公司要强化风险防控意识,做到科学高效管理;要用好人才、用好能人,擦亮金融牌照这块金字招牌;要抢抓机遇,积极拓展业务,做强做大。安居公司要处理好与国控集团的关系,尽快办理资产手续,更好地服务于保障性住房建设运营;要邀请专家诊断把脉,在政策性租赁住房领域积极探索,管好用好国有资产。
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇