大学生创业计划书范文

下面是干货君为大家整理的大学生创业计划书,有需要的同学可以直接下载套用。

一、发展前景

从我上初中开始,我就住在学校里。我知道“吃”的头疼,就是食堂里的饭菜。因为学校食堂一般采用大锅菜的方式制作,虽然价格低廉,但很少真正受到学生的欢迎。学生们对食堂饭菜的抱怨更是“从入学到毕业”。虽然大学生可以在校外吃饭,但由于经济因素,他们大多更愿意在食堂吃饭。如果食品质量得不到保证,就会导致很多问题,学生的营养跟不上,甚至有的学生经常不吃东西。因此,营养不良、胃病等不应出现的疾病在大学生中普遍存在,给大学生的身心健康埋下了隐患。所以我决定综合食堂和酒店的优缺点,开一家学生自助营养快餐店。

二、商店简介

我们的商店计划位于大学中心地段,主要面向大学生、教师和外来务工人员。营业面积约80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷饮和休闲餐饮。早餐以浙江等南方小吃为主要特色,当然当地小吃不可或缺。品种多、味道好、营养丰富,让食客有了更多的选择。午餐和晚餐,有来自北方和南方的不同菜肴。代替正餐的是各式冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆汤、速冻咖啡、水果拼盘等,本店采用自助快餐的方式,让顾客有更轻松的就餐环境和更多的选择空间。餐厅的装饰自然、休闲、现代。这面墙又轻又暖和。厨房布置得很好,采光很好。整体感觉介于家庭厨房和酒店厨房之间。

三、发展战略

1.在餐厅开业之前,我们需要做广告,因为主要的客户群是学生,而且学生之间信息传递的速度和广度都非常大,所以我们不需要在宣传上花费太多的精力,只需要以传单或多媒体(如户外广播)的形式进行简单的广告宣传。

2.本餐厅采用自助餐、免费茶和汤的方式。大米的品质也比竞争对手的好。可以采取不同的方法,使口味不同于竞争对手,从而给顾客更多的折扣,吸引更多的顾客。此外,餐厅还提供烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐。由于休闲饮食的空缺,这将成为餐厅的一大特色。

3.很多学生已经习惯了三点一线的生活方式。为了节省时间,他们往往选择最近的就餐地点而不是很远的餐厅,因此在地理位置的选择上,他们不会离学校大门太远。在适当的时候,餐厅也会提供送货服务,并根据不同情况采取相应的措施。例如,如果有三个以上的订单(包括三个订单)可以免费送货,那么单是外卖的订单就需要支付一定的送货费,这还有一个好处。如果一个人想订外卖,为了不交送货费,他会拉起另外两个外卖,这样也能增加销量。

4.食堂采用不锈钢自助餐盘,既经济又环保,垃圾不能随意倾倒。你可以联系相关回收人员,让他们定期免费收集,这对双方都有利。据报道,竞争对手在这方面做得并不好,因此良好的就餐环境可以吸引更多的顾客。

5.虽然暑假期间游客数量将大幅下降,但仍有部分留校学生、附近居民和外来务工人员。届时,我们可以减少生产,转移服务重心,改善暑假期间的经营状况。寒假期间,考虑了一个月的上学,减少了不必要的费用。

6.市场经济是快速发展、不断变化、充满活力的。因此,我们应该着眼于企业的长远发展,制定长远的规划。在每一个阶段,我们都要总结经营的大局,制定下一步的计划。这是一种阶梯式的发展模式。经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其他服务项目,寻找新市场,做连锁经营,慢慢打造自己的品牌。我们可以建立专为学生提供餐饮的餐饮业发展。总之,我们应该从长远的角度看待问题,这样才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构

一名店长和出纳,一名厨师和两名服务员。

经营理念主要集中在以下几点:

主要文化特征:绿色健康、人文关怀

主要产品特点:具有食疗保健功能的素食

主要服务特点:会员跟踪服务

主要环境特征:传统文化绿色餐饮环境

五、市场分析

在高校食堂饮食一直是一个问题,高校饮食质量不高已成为公认的问题,只为满足学生的温饱问题,而质量却远远达不到学生的要求。一些高校的饮食状况令人担忧,甚至一些高校食堂也发生集体中毒事件。

本方案正是基于这一点,为保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立高校饮食联盟,旨在为大学生提供低成本、安全、优质的特色食品,同时为高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好地完成学业。

六、优缺点:

1.优势分析:这家餐厅解决了学校食堂饭菜口味单一的问题,也不用担心流动摊位的卫生问题。和食堂一样方便,节省时间。另外,餐厅采用自助选择的方式,应该很容易受到顾客的欢迎,可以节省一些人力资源。同时,这顿饭还提供冷饮、冰粥和免费茶。简单舒适的装修将是餐厅的一大特色。学生普遍喜欢在干净的餐厅用餐,服务态度好。因此,满意的服务也是餐厅的一大特色。另外,学校食堂有明确的就餐时间限制,校外很少有餐厅出售早餐,因此更容易抓住这部分因时差而失去的市场份额,也就是说,在就餐前后一段时间内想吃饭的潜在顾客所产生的市场份额餐厅。

2.劣势分析:由于快餐店规模小,如就餐人力资源、服务项目相对有限。校园内外的竞争也很激烈,所以还有很多劣势。另一方面,由于学校放假是固定的,寒暑假的游客数量会急剧下降,寒假的游客会比暑假少,这将是一个更难解决的问题。

3.机会分析:根据我们的市场调研分析,我们产品的市场需求是存在的,具有一定的竞争力。作为一名学生,我是最大的客户群体之一,因此我可以更好地了解客户需要什么样的产品和服务。从这些方面来看,我有很好的机会进入餐饮市场。

4.威胁分析:饭店的服务和产品质量与经营成本之间存在着直接的、必然的关系。这样,产品价格就不会低于竞争对手。虽然价格总体上不算太高,但客户的承受能力将成为一个很大的考验。而且,成本和利润是直接联系在一起的,利润的多少是决定企业在竞争中生存的主要因素。此外,不同地方的风俗习惯和饮食习惯不同,也产生了另一个问题,那就是大多数顾客对产品能否认可或满意,这也需要检验。




转载请注明:http://www.bainiangudus.com/gswh/24089.html

  • 上一篇文章:
  •   
  • 下一篇文章: 没有了