导语
4月8日，公司年市场系统调研会在分公司总部召开。公司投资总监、投资发展中心主任蒋洪武，公司副总经理、投资发展中心副主任、投资发展部经理丁力，产城事业部经理欧阳克夫，投资管理部经理汪可吉，投资发展部助理总监修良军，分公司党委书记、经理安小波，执行经理郭千里等相关人员参加会议。
产城事业部、投资发展部和分公司市场部分别就市场体系组织架构情况、重点跟踪项目等进行汇报。
会上，安书记从一线最前沿市场营销的角度就市场营销体系建设、核心竞争力、营销奖励机制等作了补充发言。
公司副总经理、投资发展中心副主任、投资发展部经理丁力在讲话中表示：在做好在手项目，维护好客户的同时，依托多年积累的资源往产业链上游走，将核心竞争力推至更广的领域。
公司投资总监蒋洪武在总结投资经验教训的同时，对下一步工作提出五点要求：一是坚持坚持“平台先行，投资为主”，由公司牵头来打造一个属于整个二局的投资平台，整合资源；二是市场营销体系要瞄准高端项目，从政府类的高端项目上有所突破，营销人员集中精力，瞄准方向，全力以赴去做政府方面的工作，直至拿到项目；三是分公司也要朝着公司区域小平台的方向努力，未来的资源整合、投资也要由分公司逐步来承担；四是在做好老客户维护的同时，努力向上游发展，积极参与到投资项目，提升整体业态水准；五是树立投资发展理念，增设投资发展部，着眼长远于未来的提升作出规划。
投资管理部经理汪可吉就建造师注册、共享数据库、奖项申报以及青年员工培养等问题逐一做了解答。
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