5月26日，山西燃气集团副总经理李天泽一行莅临公司调研指导工作。公司领导邢明宽、申瑞江、张慧杰、张四晋、李剑琨、张冬及相关单位、部门负责人参加会议。
听取晨光公司工作汇报后，李天泽对晨光公司近期工作给予充分肯定。他指出，晨光公司拥有近二十年发展历史，要善于总结经验教训，将自身优势转化为应对困境的动力，以共克时艰的决心和勇气面对困难和挑战。广大党员干部要深入开展党史学习教育，将学习成果转化为推动企业转型发展的实际成效，切实推动公司扭亏脱困。
李天泽要求，晨光公司要把握当前燃气整合的有利形势，抓住机遇，巩固原有市场，努力拓展新市场。要找准定位，紧紧围绕燃气主业，深入广泛调研燃气行业发展现状，大力推进燃气服务、印刷、机电设备维修保养、燃气空气能、网络货运等新项目。要结合公司实际情况，落实碳达峰、碳中和重大部署，加大节能减排工作力度。要做好规划，选择适合企业实际发展情况的优质项目，在项目前期做好市场调研工作，制定可行性方案，精心谋划、超前布局、力争主动，助推企业改革转型发展。李天泽强调，晨光公司广大干部职工要坚定信心，上下同欲，扎扎实实推进转型项目落地见效，早日实现扭亏为盈。
公司总经理邢明宽汇报公司落实燃气集团1-4月经济运行分析会任务清单进展及年春检、生产管理等有关情况。他表示，李天泽副总经理的讲话为晨光公司转型发展指明了方向，晨光公司广大干部职工将进一步统一思想，凝聚力量，迅速行动，以只争朝夕的精神状态推动公司转型发展，坚决圆满完成全年生产任务指标，加快企业转型脱困，为燃气集团发展贡献晨光力量。
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