（云南九州通张娜）年6月7日至11日，集团运营管理总部战略中心团队联合重庆公司企管部绩效管理专员，把云南公司作为区域调研的第一站，全面了解一线市场、评估区域竞争力，为集团区域战略做前期准备。
6月11日上午10时，集团运管总部云南市场区域调研会在会议室召开，参加此次会议的有集团运营管理总部战略规划专业经理刘诗强、集团运营管理总部战略规划专业经理周奡、集团运营管理总部战略规划主管刘谦、重庆公司企业管理部绩效管理专员周宇、云南公司总经理王军、行政副总胡会良、总经理助理向海波、业务副总许星、采购总监黄春平、质管总监王富山以及部分核心部门负责人。
工作调研汇报01九州通医药集团股份有限公司运营管理总部战略规划中心经理刘诗强作云南公司区域调研报告，刘诗强阐述了此次调研的项目背景、项目概况、项目目标以及云南市场前景。重点从政策盘点、社会分析、细分市场对云南市场进行研究，盘点了中长期政策方向、医药板块和宏观板块的近期区域政策；从经济、人口、医保收支状况、医疗资源四个方面分析了云南地区的社会环境；以云南省医药、昆药集团等对竞争环境进行了分析，最后对云南公司、年度内部经营数据进行了通报以及分析交流。
交流环节02云南公司高管领导以及各体系负责人与集团运管总部调研小组成员针对目前云南公司的现状、优势、劣势、机会、威胁等方面进行了亲切友好的沟通和交流。
总经理工作总结03云南公司总经理王军作会议总结。王军总从云南公司中药业务（道地药材的机会）、大健康业务（云南市场保健品销售占比近20%）、终端业务（重难点分析）、器械业务（市场格局变化及合资公司的统筹）、人员、加速基地建设等方面作了重点阐述，希望集团根据云南公司及云南市场具体情况作出适当的调整和帮扶，以便更好地完成集团下达的各项任务指标。至此，本次会议圆满结束。
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