11月22日，国内首份面向互联网早期企业薪酬情况的《早期企业薪酬调研报告》在北京正式发布。
这是中国第一份全面覆盖互联网早期企业现金薪酬、长期激励、员工福利、组织效能等方面的调研报告，也首次树立了中国互联网早期企业人力资源管理的行业标准。
在这份报告中，我们看到了：
创始人的年收入远远低于8大管理职能总监和8大资深工程师；
而在早期企业所有高管中，CTO年度总现金收入与Top30同岗位差距最大；
不要轻视支持部门的同事，明天他们将变身公司核心管理层；
在线客服成为即将消失的岗位......
提到创业公司创始人，人们往往会想到升职加薪、赴美上市、迎娶白富美。然而，现实总是很残酷，国内首份面向互联网早期企业薪酬情况的《早期企业薪酬调研报告》（以下简称「报告」）显示，一家初创企业的创始人，竟然是所有高管中最低的。
报告数据显示，早期企业创始人的年度总现金收入为,元，不仅低于技术、产品、财务、品牌、人力资源、设计、销售、市场营销等8大管理职能总监，也低于所有资深开发工程师（Java、PHP、Python、iOS、Android）、架构师、资深前端工程师和资深产品经理。正如很多创业者感慨的那样，在创业早期他们的收入也就只够养家糊口。
《早期企业薪酬调研报告》报告由华创资本、经纬创投、创新工场、真格基金、北极光创投、红杉资本、顺为资本7家顶级VC联合美世、腾讯科技以及多家合作伙伴发布，这是中国第一份全面覆盖互联网早期企业现金薪酬、长期激励、员工福利、组织效能等方面的调研报告，也首次树立了中国互联网早期企业人力资源管理的行业标准。
统计数据显示，过去几年国内创业热潮不减，早期企业和创业者的数量均达到数百万量级。进入年以来，尽管中国创业公司数量增幅有放缓趋势，但在Q1，每天新成立的互联网创业公司仍达到1.54家。
本次报告的调研工作自年5月启动以来，历时6个多月，7家VC、数百家被投公司积极参与，经出品方严格核查，最终确定了符合此次调研数据质量标准的家公司，涉及电子商务、企业服务、消费升级、金融科技、文化娱乐、医疗健康、人工智能/大数据七大热门领域，融资轮次涵盖互联网早期企业的核心发展阶段（天使轮、Pre-A轮、A轮、A+轮、B轮）。
－报告精华－
1/「悲催」的创始人，年度总现金收入低于8大管理职能总监和8大资深工程师
一家早期企业创始人的年度总现金收入是公司里最高的吗？并不是！相反还远低于很多重要岗位。报告数据显示，早期企业创始人的年度总现金收入为,元，不仅低于技术、产品、财务、品牌、人力资源、设计、销售、市场营销等8大管理职能总监，也低于所有资深开发工程师（Java、PHP、Python、iOS、Android）、架构师、资深前端工程师和资深产品经理。正如很多创业者感慨的那样，在创业早期他们的收入也就只够养家糊口。
2/早期企业所有高管中，CTO年度总现金收入与Top30同岗位差距最大
为了提供全面、深入、专业的市场参考，报告特别选取了市值（估值）前30名互联网标杆企业（包括阿里巴巴、腾讯、百度、京东、蚂蚁金服等）作为此次调研的对标群体（以下简称「Top30」）。具体筛选方法及30家企业名单见完整版报告。
调研发现，在早期企业最主要的部门高管中，首席技术官、产品总监、运营总监、销售总监与Top30相同岗位年度总现金收入差距巨大。其中，首席技术官年度总现金收入为,元，与Top30同岗位的差距达到%。但是，早期企业首席技术官在四个高管职位中拥有最大比例的长期激励。
3/无论是人员数量还是薪酬成本，技术+产品都占据了半壁江山
在早期企业中哪个部门的员工人数最多、薪酬成本最高？答案都是技术团队，这个现象在天使Pre-A轮、A轮、B轮均是如此。如果把技术团队和产品团队合并计算，无论在人员占比和薪酬占比都占据了一家早期企业的半壁江山。
4/不要轻视支持部门的同事，明天他们将变身公司核心管理层
支持部门（人力资源、财务、法务、行政等）似乎在一家公司中并不引人瞩目，支持部门的专员在入门阶段主要是解决企业事务性工作，技术含量不高，导致薪酬水平普遍偏低；但随着企业的不断发展，支持部门的管理者（CFO、CHO等）逐渐承担更多核心管理职能。数据显示，早期企业支持部门管理序列从M2（主管级）到M4（总监级），每级晋升的年度总现金收入增幅均超过60%，发展空间巨大。
5/早期企业员工离职率远高于Top30，人工智能是风口还是黑洞？
根据美世过往调研，Top30员工过去五年整体离职率一直处于上升趋势，在年达到29%。而同期早期企业的数据为41%，这主要缘于创业环境中早期企业可能发生频繁变动，以及市场中不断涌现的新机会。聚焦在细分行业中，「人工智能/大数据」年上半年的员工离职率高达44%。这两年来人工智能和大数据行业成为创投界最大风口，创业者和资本大量涌入，其数量呈现井喷式的增长，员工流动率也大幅度升高，从另一个角度造就了这个另类的「冠军」。
6/75%的早期企业选择「一年一次」和「不定期」的期权授予频率
为了弥补现金收入的劣势，绝大多数早期企业使用股票期权作为主要的长期激励工具。截至此次调研，50%的早期企业已使用当年已获批的股权池。值得注意的是，选择最多的长期激励计划授予频率是「一年一次」（主要面向现有员工）和「不定期」（主要面向未来核心员工），占比分别为31%和44%。
7/在线客服成为即将消失的岗位
「机器人替代人工」的声音每隔一段时间就会在市场响起，那么大数据和人工智能的兴起对早期企业哪些岗位影响最大？报告显示，在线客服成为最危险的岗位。在线客服岗位年度总现金收入最高与最低级别无明显差距，同时管理序列中只设置了最低级别的M2（主管级），整体晋升空间极其有限。随着客服机器人已经开始大规模应用，在线客服未来的生存更加堪忧。
－报告完整版－
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