赞是一种鼓励
分享传递友谊
8分钟领悟人生真谛《电影世界里的哲学》
梭罗曾说过“大多数人都生活在平静的绝望中。”不管你是否认同，事实上，这就是我们每天的生活。励志短片《电影世界里的哲学》，帮助每一个在创业路上的人，领悟人生真谛，教你如何活出最好的自己！
马云最新演讲：未来30年的趋势正如马云所说，十五年前的思考和十五年的行动才铸就了今天。O2O本身是个伪命题，从线下经济往线上经济走。坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克的完全结合才能有未来。未来的机会，是我们共同的合作，共同的打造未来。互联网经济不是虚拟经济，互联网经济是把虚拟经济和实体经济联合起来，这才是赢家！
学习成就未来，职业团队才能保驾护航，赶紧帮员工报名《做一名成功的职业经理人》精英学堂！
李虹，管理心理学教授
个人简介：《东方名家》客座教授。担任北京大学、清华大学、上海交大、西安交大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。任神华集团、云南移动、中国生物柴油、惠安化工等多家国内知名企业管理顾问或人力资源顾问。个人著作：年，北大出版社《管出效益》光盘；年，北大出版社《自我管理》光盘；年12月，北大出版社《领导素养与艺术》系列光盘，并在中央电视台教育频道长期播出。（1）企业战略战略诊断、战略规划、战略体系构架；（2）集团管控人力资源管控、财务管控、组织管控、风险管控、战略管控、运营管控；（3）人力资源战略规划与研究：组织的有效性评估与优化组合，人力资源的开发及经营，集团企业组织架构设计；企业组织岗位优化设计；企业人力资源规划制定；企业人员聘用体系设计；人力资源全面诊断分析；绩效管理考核体系设计；薪酬管理体系设计；福利管理体系设计；培训管理体系设计；岗位胜任能力模型设计；员工职业生涯体系设计；高绩效员工激励方案设计；高管薪酬及股权激励方案设计；（4）人员素质提升：人员胜任岗位资质评估，职业经理人复制，整合企业共同价值取向，企业执行力塑造，员工素质提升与再造，员工心理疏导，等。培训课程：《管理“心理学”》，《创新思维与有效管理》,《正确决策与领导艺术》，《管理沟通》，《管理沟通与执行力》，《压力与情绪管理》，《人力资源管理》，《管理效能“正”与“负”》，《卓越领导力》，《情景领导》，《应变与危机管理》，《自我效能——自我经营与管理》，《做一名成功的职业经理人》，《高效能人士塑造》、《人性管理》等。培训形式：采用实战案例式培训模式：务实案例剖析与可操作性讲解相结合为主，现场互动为辅的方式。具体如下：培训讲座；实务案例分析；实际演练式；换位角色扮演；小组讨论；思维游戏；个人演示；相互启迪训练与反思。咨询或培训企业：广东北电、法国液空（中国）公司、瑞士布勒设备、嘉里大通、南方航空、东方航空、北京西单、TCL、中国电信、中国银行、中国人保、中国移动、平安保险、永安保险、泰康人寿、建设银行、交通银行、中电投、广州科达、上海药明康德（合全药业）、兵器工业部、总装备部、航空所、北京华源润通、北京亨得利、七匹狼、中国航天时代、神华集团、中国石油管道局、红塔集团、昆明机床股份、哈尔滨衡誉制药、江苏核电、洛阳拖拉机、四川长虹、标准股份、西航发动机、长庆油田、民生股份、青稞酒业、杨森制药、青岛啤酒、甘肃白银、河南电力、郑州铁路局、西安国际信托、彩虹股份、庆安制冷、开米、金地地产、天地源、西北有色、陕汽集团、法士特、宝鸡桥梁、庆华集团、金堆城钼业、陕西省天然气、惠安化工、阎良试飞院、广州第一军医大学、医院、医院、医院、河北医大附院、医院等。
ta几号来？讲什么？
李虹老师《做一名成功的职业经理人》11月12-13日前言★领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。一个组织的成功与否固然需要团队的共同努力，但不可否认，一个组织的领导与领导层的领导素质和领导能力是决定其兴衰成败的关键，古今中外概莫能外。1、具备基本的智力2、具备良好的社会交往能力3、具备健全的人格4、具备健康的身心世界卫生组织指出：“健康不仅是没有疾病和病态，而且是一种个体在身体上、精神上、社会适应上健全安好的状态。”课题★11月12-13日《做一名成功的职业经理人》合肥站主讲嘉宾:李虹老师管理心理学教授《东方名家》栏目客座教授北京明悦企业管理有限公司合伙人香港紫荆东方控股有限公司创始合伙人、董事。担任上海瑞茵哲企业管理咨询有限公司，经理人互动网首席顾问任北京大学、清华大学、浙江大学、香港财经学院等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。曾对全国许多政府部门知名企业进行咨询服务和培训。课程大纲?：1.网络信息大数据时代，学习的渠道选择有很多，如何把握？2.什么是碎片式信息？什么是泛阅读或浅层次阅读？3.为什么首先要改变的是培训老师的思维及授课方式？4.心理学“酝酿效应”中的顿悟、开悟，对成年人学习的重要性；5.知道≠悟到≠做到≠传道，老师如何引导学员“自我教育”；6.如何体现学习培训的作用和价值？7.互联网+时代职业经理人应该具备什么素质？8.现代职业经理人容易出现的问题；9.改变旧思维旧习惯比学习新理念新方法更困难。10.突破传统思维的束缚走出自筑思维的迷宫51.组织的目标与愿景追求目标“困惑症”；11.生命的价值与意义人生的追求与无奈。12.什么是企业的管理哲学？13.企业发展两个体系及执行效能评估体系。14.管理问题根本原因分析八步骤；15.成年人学习有什么特征？什么是成年人的心理危机？16.市场需要什么样的人才?17.管理无最好模式管理无固定模式管理目的：实践效果。18.企业的人文基础心理学与企业文化的内在关系；19.组织的生命力组织的正确评估与正确决策；20.网络信息大数据时代，不确定因素下的思维与决策。??参课收益：1??本课程将心理学应用在管理实践中与学员进行心灵深处的碰撞与升华。2??在互联网+时代合格称职的职业经理人首先要在思想上与时俱进挑战自我。3??职业经理人创新发展的挑战首先是思维变革和思维束缚，我们固有的管理经验、工具方法、行为习惯、惯性思维、思维定势、刻板印象、自我中心等等往往有害无益。4??在互联网+时代，企业未来将面临更多的不确定性，需要以共享价值为基础，创造开放共享包容幸福平台，为员工营造创新氛围，激发个体内在价值。
太好了，那如何报名学到这么棒的课程?
：企业所有管理人员、优秀员工：课时两天，会员刷卡1次/人，非会员元/人；另开放非会员卡企业团购价元/位，先报先得。
：梅里美假日酒店(安徽省合肥市庐阳区北一环濉溪路号)
：聚成股份安徽分公司