一杯星巴克咖啡在西方国家司空见惯，在中国却因为价格奇高而成为咖啡中的“奢侈品”。央视记者近日对星巴克在全球不同地区的价格进行了调查。
北京：几乎所有咖啡都超过20元
央视记者在北京西单一家星巴克咖啡店看到，几乎所有咖啡价格都超过20元人民币。一杯规格毫升的中杯拿铁，价格是27元人民币。记者随机采访了部分市民，许多人觉得这样的价格偏高。
美国：比中国售价低约1/3
在星巴克咖啡的起源地，美国芝加哥，一杯毫升的中杯拿铁咖啡售价是3.26美元，折合人民币19.98元。而当地普通工薪阶层的月收入近美元左右，花费3美元喝杯咖啡，对他们来说，是件再正常不过的事情。
英国：竞争激烈星巴克低价取胜
在英国伦敦的星巴克咖啡店，一杯中杯的拿铁咖啡售价为2.5磅，折合人民币24.25元。英国人均月收入大约在英镑左右，一杯星巴克咖啡价格差不多为英国人月收入的千分之一。而且由于英国咖啡连锁店竞争非常激烈，相对于其他的一些老牌咖啡店，星巴克在口碑上优势并不明显，而是以低价取胜。
印度：价格便宜仍无人光顾
去年10月19日，第一家星巴克店在孟买开业，不到一年时间就已建立24家店面。与中国相比，其最大的特点就是便宜。
一杯毫升的中杯拿铁，在印度星巴克的标价是卢比，加上12.5%的增值税，约合人民币是14.6元。如果在店内饮用，要交4.95%的服务税，合计人民币约15元。价钱约为中国的一半。即便是这么低廉的价格，但印度民众却依然认为太高，店里的顾客并不是很多。
◎中国及亚太区利润率最高
据了解，星巴克公司将全球销售区域划分为了美洲大区、欧洲中东及非洲大区、中国及亚太大区三个大区。星巴克公司年第二财季的财报显示，这三个大区的利润率分别是21.1%、1.9%、32%，中国所在的中国亚太大区是利润率最高的区域。
去年4月，星巴克CEO霍华德·舒尔茨在接受媒体采访时公开表示，中国市场对于星巴克来说是高利润率市场，并透露星巴克计划将中国市场的门店增加两倍，在年前达到个门店，把中国市场作为美国市场以外的主要增长点。
◎星巴克回应：定价基于综合考虑
记者在采访中，曾与星巴克中国区北京公司进行沟通。星巴克表示可以对“高价格”、“高利润率”作出回应。在其随后发布的书面声明中，该公司称其定价是基于对各种原料设备、员工薪酬福利等综合考虑。正因为这些动态因素的差别，同一款饮品在星巴克所营运的62个市场都具有较大的差异。
至于“高利润率”，星巴克给出的说法是因为直营店在中国亚太区的比例较少。对于中国的“合资店”，财务报告只计入利润，没有把前期成本算在其中，所以利润率较高。
◎专家揭秘：每杯成本不足5元
根据上海咖啡专业委员会会长王振东的介绍，记者大致列出了一杯星巴克咖啡拿铁的物料成本构成：
咖啡豆1.6元+牛奶2元+一次性用品1元=4.6元
一杯咖啡的总成本不到5元人民币，而它在中国的定价为27元。
此外，王振东还透露，近几年全球咖啡豆的价格在一直走低，目前咖啡豆的价格比年左右低了近30%。而去年星巴克在中国连续两次提价，总提价幅度在每杯3-4元。
对于中国人工、运输等成本造成较高的说法，王振东也予以否认。他介绍，中国咖啡师的平均收入基本上都是在三千到四千元，店长每月也只能拿到五千左右，远低于欧美国家。
◎专家：星巴克就像麦当劳10元左右更合理
王振东看来，星巴克在中国价格高，主要原因是国内消费者对星巴克等洋品牌的迷信。
从全球看，星巴克相当于餐饮中的麦当劳，本该是一个大众化的消费产品。按照人均收入对比，在中国售价应在10元/杯左右更合理。
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外资品牌暴利成“传统”普通商品在中国成“奢侈”
不仅是咖啡，汽车、箱包等一系列进口产品，国内外价格都有很大差距，究其原因就是跨国企业在中国市场“定价高”，外资品牌来中国“掘金”已成传统。
以一款路虎汽车为例，其在中国市场的销售价格是万元，但是它在美国的售价仅折合人民币54万元，在英国的出厂价不超过52万元。即便是按照最高税费计算，其在中国的价格也应该是万元左右。
一款英国某品牌的围巾在当地售价折合成人民币的价格不到元，但是到了中国就变成了元。在我国，围巾类产品不征收消费税，按照海关人员给出的税率，即便是用这款围巾在英国的零售价，加上关税、增值税后，也只有元。
与此同时，许多中国商场为吸引国际品牌进入，会给出特别优惠，例如减少租金、免费为品牌装修，这在国外是难以想像的。而我国的原材料和人力成本也比西方国家低得多。外资品牌的普通商品一到中国市场马上坐地起价，由普通消费品变成“奢侈品”，让人不可思议。
专家解读：
“看客下菜”涉嫌消费歧视
企业根据市场策略制定价格无可厚非，似乎是“一个愿打，一个愿挨”。但是在全球一体化的今天，另一个贸易原则也被各国认可，这就是“公平贸易原则”，企业不应对任何国家的消费者进行“歧视”对待。
专家表示，WTO最核心的原则就是反对歧视，公平贸易。一些跨国企业在中国市场无端提高售价的做法，实际上违背了WTO公平贸易的原则。
中国人民大学商法研究所所长刘俊海也表示，部分外资企业“看客下菜”的行为，就是双重对待消费者的现象，这构成对于中国消费者的歧视。
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