改革进行时
三项制度改革是深化企业改革的重要内容，也是强化企业管理的基础工作，更是企业活力的源泉。
按照农投集团党委对进一步推进所属企业三项制度改革工作的部署和要求，集团各所属企业以打好“三改”攻坚战为契机，统一思想，提高认识，锐意进取，从改革和发展的大局出发，严格按照集团深化三项制度改革工作的要求，全力以赴确保改革有力、有序、有效推进，全面擂响农投集团深化三项制度改革的隆隆鼓点。
8月11日下午，农投集团副总经理李国强一行到交易市场开展三项制度改革专题调研。交易市场相关领导和工作人员参加会议。
会上，交易市场党支部书记、董事长郝大军向调研组就公司三项制度改革工作进行了专题汇报，并简要汇报了下步转型发展、市场化运营的工作思路。
听取汇报后，李国强对交易市场三项制度改革工作完成的阶段性任务和取得的实效给予肯定。李国强指出，三项制度改革的核心就是干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，建立与现代企业制度相适应的用工和分配制度，充分调动各类员工积极性、主动性和竞争意识。
会议强调，要进一步明确新形势下深化国有企业改革的方向和任务，将现阶段取得的成果落到实处；要进一步完善公司各项规章制度，健全绩效考核、薪酬分配机制，增强内生动力，促进公司高质量发展。
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