6月26日下午，总公司党委书记、董事长裘国平，党委委员、副总经理吴水忠携相关部室负责人赴市场园区公司调研，市场园区公司全体领导班子、中层干部及青年骨干参加调研。
市场园区公司支部副书记、总经理於小其对公司的开发建设情况进行了回顾，并围绕上半年重点工作开展情况，下半年工作计划以及当前存在的问题作了情况汇报。支部书记董沛华对公司上半年党建工作开展情况和下阶段工作重点作了交流。其他班子成员就各自分管业务工作开展情况作了补充。
▲总公司党委书记、董事长裘国平
裘董对市场园区公司新一届领导班子在顺利完成企业合并、团队建设彰显合力、发展意识愈加迫切、内部管理有效提升、党建安全保障有力、“两个效益”实现双丰收等方面所取得的成绩表示肯定。裘董指出，随着销售模式的改变和市场行为的调整，园区公司必将受到新经济和新零售的挑战，对企业发展和员工收入带来影响。裘董强调，新班子要未雨绸缪，立足新起点展现新作为、创造新业绩，凝心聚力，为推动企业高质量发展做出更大的贡献。
就开展好下一步工作，裘董要求：
1做好发展文章要主动适应经济发展新常态，努力探索转型发展新思路，在产业创新、模式创新、业务创新等方面想办法，寻求新的利润增长点，实现企业的可持续健康发展。总公司也将全力支持园区公司发展，为做精做优企业提供保障。
2提高管理水平要进一步对标现代化企业治理要求，结合行业管理的需要，完善内部各项管理制度，进一步实现制度管人，流程管事目标。要全面推进年度预算目标责任考核，以提质增效为中心，开展内部挖潜，推动企业向更高水平发展。
3发挥团队合力要充分利用两家公司合并后，“老中青”俱备，知识和年龄结构配置合理，公司要积极发挥人才优势，以老带新，进一步解放思想，外聚合力，内挖潜力，潜心打造一支政治上有方向、经营上有本事、责任上有担当、文化上有内涵的干部员工队伍。
4深化改革力度要从业态创新、市场管理、薪酬改革、服务提质等方面着手，深化各项改革举措，要善于抓住关键环节，以点带面，统筹协调，互动推进，改出特色，改出活力，使企业治理更加有效、体制更加灵活、经营更有活力。
5强化党建引领要牢固树立强党建就是强发展的理念，积极推动党建与中心工作深度融合，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用，夯实组织建设，强化合规管理，充分调动党员干部的创造性和积极性，将党组织的政治优势转化为企业的发展优势。
▲总公司党委委员、副总经理吴水忠
吴总从“千方百计提效益、多措并举保平安、科学规范强内控、突出实效抓队伍”等方面，对企业的相关业务工作提出了具体要求。
总公司相关部室负责人就各自线上业务工作作了交流和探讨。
坚定信心、抢抓机遇，
干字当头、行动至上，
转变观念、大气开放，
创先争优、勇立潮头。