集团公司党委书记潘寿林提出五点要求,一是围绕集团化发展战略,明确自身发展定位。两家公司要以贯彻公司集团化发展战略为主线,围绕“十四五”期间的高质量发展为目标,制定企业发展目标。二是树立市场第一的发展理念。坚持以市场为中心,在做好集团内部客户市场的基础上,加大外部市场的拓展力度。三是积极推动产业化进程,为集团发展做出贡献。四是加大经营风险管控。严控应收账款规模,加大清欠力度,确保企业生产经营平稳运行。五是聚焦团队建设,创新人才培养体系。坚持问题导向和需求牵引,加大社会招聘力度,持续加强高水平团队建设。
集团公司董事长曹国章对两家公司的精神面貌及工作成效予以肯定,并向坚守工作一线的干部职工致以节日问候。曹国章指出,集团领导班子集体调研建翔检测公司和金安公司,旨在深入了解两家单位对集团“十四五”战略布局的理解和贯彻情况,剖析两家单位当前市场发展状况是否与集团发展要求相匹配,更好地为企业高质量发展保驾护航。目前,建翔检测公司和金安公司两个管理团队精神面貌较好,企业发展信心很足,能够在各自管理范围内积极探索发展出路,具有较强的市场占有意识,体现了由“要我干”到“我要干”的思想转变。针对年乃至“十四五”工作如何开展,曹国章强调,一、严格贯彻落实集团公司“十四五”发展规划要求。建翔检测公司和金安公司两家单位要持续贯彻落实《企业“十四五”发展规划》,深入领会集团“十四五”战略意图,制定符合自身发展的战略目标,尤其是金安公司要加大市场调研和对接力度,发挥自身产业优势,确保“十四五”末经营规模和利润总额实现新突破;二、要主动思考,积极探索和培育“新业态”。金安公司要进一步丰富经营业态,主动出击,积极拓展和培育新的业态领域,通过产业嫁接实现多元化发展,尽快实现产业工人专业化发展;三、要提升“三大格局”。两家公司领导班子要提升企业发展的工作格局,引领企业发展。特别是提升产业格局,依托集团公司的产业链优势、技术优势和市场优势,以产品质量为支撑,逐步壮大企业规模和效益;四、要继续优化公司经营战略、增强经营能力和盈利能力,加快形成企业发展新优势,为集团公司“十四五”发展做出积极贡献!●集团公司董事长曹国章调研广西区域市场,并为广西公司成立揭牌
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供稿:李继业刘金达编辑:汪冠群签发:李洪涛预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇