编者按：年初，央行印发《金融科技发展规划（-年）》，要求高质量推进金融数字化转型。对金融业而言，构建以数据为中心的现代金融服务体系，是数字经济的时代要求，从这个意义上，金融业其实也是IT业。将于12月举办的第八届北京金融论坛，据此以“金融数字化拾级而上”为主题，而北京商报也将推出同主题的系列策划报道，聚焦金融数字化的底层技术、应用场景和数字化程度。
功以才成，业以才兴。毋庸置疑，不管银行采取什么样的办法和举措推进数字化转型，都离不开科技人才的支撑。当前，构建从管理到运营，从业务到科技的多层次、多类型人才体系正成为各家银行比拼实力的关键性因素。从调研的20家A股或H股上市银行来看，多家银行均将支持培养科技和业务复合型人才作为重点方向，也有银行通过多次开展培训提升广大干部员工的研究能力、业务能力、数字能力和创新能力。
提升科技人才占比
在推动人才结构转型的背景下，银行科技人才的占比亦不断提升，这一情况在股份制银行中尤为突出。年上半年，兴业银行实施科技人才万人计划，报告期内引进数字化转型人才超过人，报告期末科技人员占比达到8.67%；中信银行开展全员数字化思维培训，截至今年上半年末，全行科技人数（不含子公司）达人，科技人员占比达7.58%。
在提升科技人才占比方面，渤海银行也不遗余力，今年上半年，该行稳步推进金融科技人才引进工作，始终坚持人才创新引领科技创新的理念，截至6月末，总行信息科技部在册人数共人，同比增长49%。
综合受访银行的反馈，除了不断提升科技人才占比之外，通过多次开展培训提升广大干部员工的研究能力、业务能力、数字能力和创新能力也成为狠抓的重点。江苏银行相关人士在接受北京商报记者采访时介绍称，该行加强数字化人才的自主培养，建立金融科技人才专项培养机制，畅通数字化人才与业务人才双向流动，积极培育敏捷文化，推动组织敏捷转型。加大真金白银投入，突出专业能力、市场影响和价值创造，加快数字化人才专业技术评聘，鼓励数字化人才参与国家、省级人才工程、创新项目申报等。
宁波银行则持续构建金科人才蓄水池，强化“之”字形人才培养理念与实践。培养T型人才，横向到边纵向到底，加强跨领域尤其是一线业务历练积累经验；深化软件开发技能。从岗位职责体系-能力测评-能力提升闭环，有方向有目标地推进。
复合型人才依旧短缺
虽然加大科技人才引进力度成为银行业的常态，不过，需要