年才开年，科技公司又有新动态。苹果公司宣布，CEO库克自己建议，从年起，自己的薪水减少40%。
美国证交会文件显示，库克年的总薪酬为万美元，年为万美元。但降薪后，苹果内部的薪酬委员将把库克年的目标薪酬定在万美元，这个数字比年少了不止一点点。
库克降薪调整的部分主要是股权奖励，从去年的万美元降到今年的万美元。此外，库克的股权奖励构成也有所变化，之前50%绩效加50%期限兑现的比例现在调整到了75%加25%，可以理解为主要减少的部分是股票收益。
年底，苹果股价表现疲弱、公司利润增长乏力以及全球科技行业的风向都有阵阵寒意，库克选择降薪似乎也很合理了。
图源网络
薪酬体系，
究竟发挥着何种作用？
在一部分就业者眼中，互联网大厂仍然是最优选择，不仅可以优化简历，薪资水平相较于市场也处在一个较高水平。
据智联招聘调查报告显示，年第三季度金融和IT互联网行业招聘薪酬水平仍然领先，本季度高技术制造业薪资仍持续上涨；人工智能领域的竞争愈发激烈，导航算法、视觉图像算法、运动控制算法、深度学习算法、机器人算法、自动驾驶等技能人才仍存在较大供求缺口，企业招聘薪酬水涨船高。
图源智联招聘调查
在同个行业内横向对比，一个公司薪酬体系设计工作的正式启动，则标志着公司的人力资源管理建设迈出了重要一步。无论在任何企业，薪酬作为有极强的导向性的资源，其节奏分配、结构设计、体系完整度，都会给企业带来相关的价值或副作用。
薪酬体系设计，
或成企业面临挑战的解决方案
合理的薪酬体系不仅可以吸引、保留、激励人才，同时也能淘汰不合格的、绩效表现不佳的员工。因此薪酬设计的原则是“对内具有公平性，对外具有竞争力”。
作为企业与薪酬发放直接挂钩的人员，HR们如何层层修炼、过关斩将，真正参与到薪酬设计中去？
算工资
薪酬管理岗位人员的日常工作内容是核对考勤、核算工资、发薪、走流程等基础性的薪酬核对和测算工作。
作分析
薪酬管理岗位人员开始能够做一些内部薪酬分析，会基础的数据分析应用，能够将月/季度/年薪酬的结果呈现出来并做基础分析，供简单的决策使用。
做调研
薪酬管理岗位人员