8月24日，中铁城建党委副书记、总经理申景涛到房地产公司调研。
调研期间，申景涛一行实地查看了中国铁建·洋湖苑商铺、地下停车场，中国铁建·洋湖壹品大平层接待中心、样板间，中国铁建·京师璟台在建工地及招商引入洋湖壹品南塔的长沙延年洋湖公园酒店。查看中国铁建·洋湖苑商铺
查看中国铁建·洋湖壹品大平层样板间在现场，申景涛详细了解了中国铁建·洋湖苑和洋湖壹品商铺、车位、公寓、大平层等产品去化情况及中国铁建·京师璟台项目开发建设进展，就产品定位、品牌优势、销售推广、项目管理等深入研判分析。
查看中国铁建·京师璟台项目开发建设情况
在长沙延年洋湖公园酒店，申景涛参观了酒店大堂、宴会厅、客房等营业场所，并与长沙延年酒店管理有限公司负责人进行交谈，深入了解酒店品牌定位、硬件设施、服务理念及开业以来的经营状况。
参观长沙延年洋湖公园酒店座谈会上，申景涛听取了房地产公司负责人关于经济运行、经营开发、销售回款、整章建制、项目管理、品牌建设、党建群团等方面工作情况的汇报，对该公司今年以来取得的成绩表示认可，并深刻分析和指出了企业当前存在的问题和短板。
座谈会现场针对下一步工作，申景涛提出五点要求：一是强化顶层引领、找准发展定位。强化党建引领，找准战略定位，走好前进道路，增强发展的前瞻性、预见性，用底气、动力和信心扛起集团房地产板块的重任。二是加强政策研究、明确工作方向。以市场为导向，把握好国家、行业和股份公司层面的方针政策，加强对标对表研究，在新机遇中谋求新思路、新方法。三是加快盘活存量、精选优化增量。压实工作责任，提高策划研究能力，多措并举加速、加快顽固性产品去化，提高资金利用效率，做到项目开发快进快出。四是弥补短板弱项、增强企业实力。找准差距，瞄准企业硬件和实力升级，增强人才队伍建设、投资拓展、造价管理等专业工作驾驭能力，提高企业改革创新能力。五是狠抓风险防控、维护企业品牌。着力防范资金风险、项目管理风险、合规经营风险、舆情风险，加强各类风险研判和预警能力建设，规范企业内部管理。
中铁城建党委副书记、工会主席邱卫，副总经理兼房地产公司党总支书记、执行董事张宇川，副总经理、总会计师杨萍，二级咨询周晓兵及中铁城建总部相关业务负责人，房地产公司领导班子及在长中层干部，城市运营服务公司负责人参加上述活动。
供稿、编辑：房地产公司张欣鹏摄影：房地产公司张欣鹏校对：王晶、杜进才预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇