写在后面的话：当然投资一家酒店，除了我们的竞品调研之外，还要去评估环境调研，商圈调研、自身项目的评估调研，做完四大项形成了非常详细的一个市场调研报告，才会去做我们的评估：酒店卖给谁？什么样的价格，我们的房型房率大约是要设定的比例是多少，然后最后一步就是我们的收益测算，也就是说我们要投多少钱，客群是什么样的客群，都要进行预测和评估，最后才是这个酒店的立项，所以说大家一定要记得在开一家酒店之前不要着急开着脑门，一腔热血的说我就想开一个什么样的酒店，否则这家酒店我并不能说你不挣钱，只能是说你比我们挣的少一点。
结构：一、市场竞品调研的重要性
二、做市场竞品调研的方法论
三、做市场竞品调研的实践篇
小技巧：指导思想：学会蹲点，打游击，还有做地下党
通过不同的时间，在不同的场景之下，酒店不同工作范围或不同工作岗位当中的一些员工的状态，或客户的一些信息资料。组团，所以叫游击队。假扮成一个客户，然后到酒店，从他的一线到二线，甚至各个服务功能区都能转一个遍，这就是我们所说的地下党。
关键节点：
入住和退房的高峰期
早餐质量，人群年龄层
收布草的数量
岗位交接班
停车场车辆数，车牌归属
产品和团队优劣势
预估酒店出租率
客房阿姨的房态表、薪资情况