5月16日至5月18日，公司副经理、总工程师陶青龙，经理助理、市场与生产协调科科长王巍、劳动工资科副科长田素合赴塔里木市场调研指导工作，与塔里木油田工程技术处、勘探事业部、勘探开发研究院等部门有关领导就队伍资质、地质工程一体化、早期溢漏监测、黑匣子运维、软件运维等事宜进行了深入交流。
调研期间，陶青龙一行与项目部班子成员，德玛信息服务中心、地质工程一体化中心、综合解释评价中心驻塔里木负责人进行了交谈，深入了解项目部在生产经营、EISC分中心建设与部署和技术应用所做的工作，陶青龙对西北项目部所做出的成绩给予高度肯定，详细分析了塔里木市场作为公司支柱市场的重要性，并就塔里木市场后续市场开发、技术推广应用等工作提出了五点要求。
01
全面完成公司下达的经营指标。扎实做好市场开发工作，积极主动与建设方进行沟通交流；了解掌握市场信息，跟踪井位和钻机动态，严格落实公司“五能五尽”要求，继续增上队伍，确保17支队伍全部启动，增加市场份额。
02
认真总结早期溢漏监测、地质工程一体化等技术在塔里木市场英西1井、大北4井、博孜井应用所取得的成效，积极主动与建设方进行汇报交流，给建设方提出合理化的措施和建议，让技术引领市场，助力市场开拓。同时，也要针对技术应用过程中存在的问题，积极与公司相关部门反馈，不断改进和完善，确保技术应用能够取得各个阶段性的成果，从根本上满足建设方对技术的需求。
03
强化生产组织和保障工作。项目部要结合实际，统筹调配好人力资源，缓解人员压力，确保项目部生产平稳运行，特别是要加快大学生的培养，跟踪落实培养计划，尽早的完成独立顶岗，补充到队长、地质师等关键岗位。
04
强化安全井控管理，严格落实井控“二十四字方针”和各项具体管控措施，确保井控工作“绝无一失”。持续落实疫情常态化管控，严格执行地方政府防疫政策，继续加强人员外出、倒休管理，确保可控。同时，做好新冠疫苗接种统计工作，做到应接尽接。
05
加快软件的全面测试和推广应用，制定具体实施方案，建立完善的运维保障沟通渠道，强化跟踪落实，确保软件在塔里木市场的顺利实施。
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