年1月5日，北京公司包立明总经理在人力资源部、运营维护部的陪同下到城区分公司进行工作调研，城区分公司领导及骨干员工参加了此次调研会议。
会议首先由城区分公司进行整体工作汇报，随后，参会人员重点围绕分公司整体经营收入、营收回款、电费回款、建设交付、两翼业务发展、自主维系及自主选址、组织架构及队伍建设等方面内容进行了现场讨论。
最后，包总结合疫情防控工作及公司业务发展实际提出了具体工作要求。在疫情防控方面，分公司人员要进一步提高认识、落实责任，始终要把员工生命安全和身体健康放在第一位，要重点做好节日期间疫情防控工作，加强扫码登记、人员测温、进出京管理、分时段就餐等工作，并形成应急处置预案。在生产经营方面，一是要坚定发展的信心与决心，全体干部员工要加强紧迫感，不等不靠，增强时效性，确保各项工作任务保质保量完成。二是要深化区域化试点工作，重点围绕区域承包、存量站址运营、增收增效、租户保有及租户增长，进一步完善工作方案。三是要牢固树立“自主选址、自主维系、维系先行”的工作思路，细化站址物业关系，全量摸查“关键人”，全面开展自选址与自主维系。四是要着重提升用户感知，结合城区分公司不可替代的核心区域特点，在重点区域提升资源掌控力，进一步夯实铁塔公司的通信基础设施建设国家队与主力军地位。
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