7月7日上午，集团公司副总经理苏清赴公司调研指导，集团公司投资发展部陪同，公司班子成员、综合办公室、人力资源部、计划财务部、投资发展部参加。
苏清副总经理详细听取了公司生产经营情况、存在问题及下一步工作举措汇报，对公司当前取得的成绩表示充分肯定，并就下阶段工作提出三点要求。
一是要解放思想、实事求事，向内做好改革的文章。
要将财务核算中心机制实施的成功经验引向深入；要以党建为引领，以目标为导向，克服好人主义、享乐主义，稳步加快改革步伐。
二是要加强储备、主动作为，对外谋求新业的发展。
要主动向业内优秀企业学习，不断提升企业营利能力；要主动对接集团内外大项目，积极做好新项目储备。
三是要强化风险意识、注重风险防控，完善法人治理结构。
要充分认识完善法人治理结构的重要性，深刻理解推进风险防控的必要性，通过提升公司规范化运作水平和运行效率，不断激发企业市场竞争力和发展活力。
下一步，公司将严格按照要求，集中精力，锚定目标，全力以赴推进改革发展新进程，切实加快现代化企业建设步伐。
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内容来源与编辑：综合办公室
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