在上一篇中，我简单介绍了一下RPM是什么，以及要实现的根本目的是什么，就是希望通过RPM这种产品管理的实施模型，为企业构建起基于“资源”的产品管理体系，从而能够“让企业把有限的资源投入到最有价值的产品上去”。
当然，提出RPM，肯定不是我心血来潮，灵机一动的结果，而是在这些年里，经历了大大小小的失败后痛定思痛的感悟。
就以易扬为例，在《YES！产品经理》这本书中，我也简单介绍过易扬的背景，但是不够全面，这里我把易扬的情况详细的说一下。
易扬是一家成立于上世纪90年代末的消费类软件公司，当时正赶上PC时代的大发展，PC软件也顺势发展了起来，国内比较有名的公司，例如扛把子kingsoft，杀毒领域的两朵花，rising和江民，此外还有紧跟kingsoft的sunv，以及在多媒体领域一枝独秀的易扬，除此之外，还有大量的个人软件作者，比方说北京治疗脸部白癜风的医院北京比较好的治疗白癜风医院