6月16日下午，汉钢公司党委书记、董事长武军强，陕钢集团营销管理部部长李红普，办公室副主任周永平，汉钢销售部副部长王毅陪同陕钢集团董事长、党委副书记杨海峰，纪委书记王俊龙赴成都龙港钢材销售中心对汉钢公司、龙钢公司、龙钢集团三家子公司驻西南办事处的集团统筹统管工作推进情况进行调研。 中午12点整，杨海峰等集团领导和武军强董事长一行在成都汇合后，马不停蹄的赶往驻地办事处。 在来到三家子公司的办公地点后，杨海峰分别与驻外销售人员进行了座谈，详细询问了其工作和生活情况，并对当前西南市场主要矛盾和工作中的急需解决的问题一一进行了了解。 随后在龙港钢材销售中心会议室召开了工作汇报会，三家子公司业务、财务主要负责人参加了会议，会议由武军强主持。 会上，龙钢公司、龙钢集团公司、汉钢公司驻西南办事处负责人等，分别对所负责工作进行了详细的汇报，并提出了建议意见，李红普简要进行了点评。集团纪委书记王俊龙讲对驻外人员的辛勤工作表示慰问，对严格落实集团统管统筹模式的重要性和不落实集团决策的严重后果，驻外人员加强自身廉洁自律教育等方面进行了强调。 杨海峰长最后做了重要讲话，他对驻西南办事处全体员工的前期工作表示肯定，对后期工作提出要求:一是要从体制、机制保证区域销售价格的统一，维护集团利益；二是要实现资源共享，集团营销部要用边际效益最大化的方式推进集团统管，确保利润最大化；三是改变固有模式，持续稳固推进大客户和进终端工作；四是利用好电商平台，争取在全集团推广；五是要发挥好陕晋川甘论坛的作用，稳定提升区域市场价格；六是三子公司要定期分享、交流，相互学习，相互借鉴，以敏锐的触感维护好西南区域市场；七是一线销售人员要对集团公司提出的发展40%非建筑钢材的预判多做调研，多提意见；八是全体销售人员要讲规矩，树大局，坚决落实一盘棋思想，站在集团高度服从各项要求，为陕钢的发展做积极贡献。
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