连日来，市场调研评价部紧密围绕公司关于学习集团八种文化及行为识别系统的总体部署，统一思想，提高认识，积极开展了形式多样的宣贯学习活动，进一步增强了部门员工对集团八种文化及理念和行为识别系统文化的认知和认同。
方式得当，领导重视。为把集团“八种文化”宣传学习工作任务落到实处，市场调研评价部积极组织召开部门专题会议、内部讨论会，积极部署宣贯工作，并要求各位同事结合工作实际以高度的责任感和使命感，扎扎实实地抓好各项工作。
多措并举拓展宣传手段。市场调研评价部始终坚持多种方式、全面宣贯落实。通过部门会议和闲暇交流讨论等形式，分析当前宣贯过程中存在的不足，为后边的宣传活动提供宝贵的经验和教训，最终使企业八种文化及行为识别系统深入到部门每位员工，切实提高部门员工的凝聚力和向心力。
及时开展“回头望”，打牢基础。在宣贯学习集团“八种文化”期间，评价部多次利用闲暇时间，对照公司关于学习集团“八种文化”部署要求，对前期的学习宣贯工作逐项进行“回头望”，重点检验学习是否全面深刻，宣贯是否见效等。通过“回头望”，找出不足，争取在随后宣贯学习中改正，为做好增强文化软实力工作打下了坚实基础。（刘莉）
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