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7月24日上午，集团公司副总经济师、经营开发部部长巩志杰、经营开发部高级经理王志君一行莅临北京公司开展经营开发业务调研工作。轨道公司和天津公司作为被调研单位通过现场及视频连线的方式共同参与了本次会议。
会议现场
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会议内容
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会上，天津公司、轨道公司就经营工作分别进行了汇报，随后，北京公司营销管理部及各区域物供中心就当前经营开发工作的开展情况以及目前所存在的问题和建议进行了详细汇报。
集团公司副总经济师、经营开发部部长巩志杰对各公司经营开发工作开展情况予以了肯定，并综合各单位经营发展现状以及大家的意见、建议后，对各单位接下来的经营工作提出了具体要求。
1
要注重客户的走访工作，加强与客户面对面的沟通交流。
2
要注重体系制度的修订与完善，在合规的前提下制定更具操作性的规章制度。
3
要做好资源渠道建设。灵活运用采购管理办法，加强市场贸易业务中的营销资源建设。
4
要坚持市场业务讲效益的原则，在开展经营开发业务时既要讲究沟通的方式方法，又要做到有底气，腰板硬。
5
开展业务要有超前性，解决问题要有策略性。业务人员不能规避问题，要主动反映问题、解决问题。
6
区域公司要全力配合集团公司BCP系统经营开发模块的测试工作。
本次会议从业务开展情况、制度流程、采销渠道建设等多方面进行了交流讨论，为经营开发工作的开展提出了可参考的意见、建议，为日后各公司更好地开展经营开发工作提供了有力支持。
鸣谢
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作者：董一璇/文
王齐/图
供稿：营销管理部
编辑：张童心
校审：杨鑫
出品：党群工作部
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