为了深入了解省外市场，广泛联系省外资源，更好的推动集团主材集采省外试点。1月15至18日，公司党委书记、董事长、总经理张键，公司党委副书记、纪委书记胡运春，党委委员、副总经理徐友修，副总经理廖绍锋一行轻车简从、不顾寒冬赴陕西分公司调研考察并走访兄弟单位和上游资源商，为公司省外市场发展理清思路、增添动力、拓展资源。
1月16日上午，公司领导一行调研陕西分公司并举行了座谈交流会。会上，公司领导与新进员工进行了亲切交流，陕西分公司负责同志对陕西分公司经营发展情况、存在问题、下一步工作计划进行了专题汇报。公司领导对陕西分公司一年来的发展给予了肯定，并勉励他们再接再厉，再创佳绩。针对陕西分公司发展中存在的困难，张键董事长当即在会上给予了协调处理。关于下一步发展，董事长表示将重点扶持，把陕西分公司打造成为安建建材开拓省外市场的示范点，形成旗帜和样板效应，引领省外市场发展。他要求大家，一要做好细致、具体的发展规划，将自身优势转化为经营成果；二要做好人力资源培养，对新员工加强传帮带，培育人力动能；三要深入研究、不断学习业务知识，努力成为业务专家，将经营工作做得更好；四要注重公司党建和廉政文化建设，发挥党员先进性；五要勤于锻炼身体、强健体魄，快乐工作、快乐生活。陕西分公司的小伙子们纷纷表示，将牢记董事长和公司领导的嘱托，不辜负公司领导期望，团结一心、奋勇拼搏，在年争取更好的发展成绩。
安徽水利西北公司
安徽三建西北公司
1月15—16日，公司领导一行赴安徽水利西北公司、安徽三建西北公司调研并与兄弟单位负责同志进行了亲切会谈。在会谈中，张键董事长表示，此次调研走访的重要目的就是了解兄弟单位对于集采工作的意见和建议，以不断优化服务，在兄弟单位间形成工作合力，在省外更好的开展好集团集采工作，为兄弟单位做好服务。兄弟单位纷纷表示，在实际工作中切实感到陕西分公司提供的集采服务十分有益，不仅简化了工程项目招标采购程序、杜绝了廉政风险，更降低了采购成本，增加了工程项目效益，将会不留余地的执行集团集采政策，并通过降低采购成本增加效益，形成更强的市场竞争力，投入到西北市场开拓中。关于不断提高主材集采量、增强服务保供能力、做好集采协调对接等具体问题，公司领导与各业务单位进行了坦诚交流，并做好了具体工作部署和规划，为年省外集采工作开好了头。相信，只要身在西北区域的兄弟单位之间能够紧密沟通、密切配合、相互补台、齐心协议，一定能够取得1+12的发展优势，为集团整体降本增效，省外区域发展做出更大贡献。
陕西龙钢
礼泉海螺
晋钢集团
1月17—18日，为夯实上游资源，董事长带队分别赴陕西龙钢、礼泉海螺、晋钢集团等业务单位考察调研。各业务单位负责人热情接待了董事长一行，并举行了业务洽谈会。会上张键董事长分别向各业务单位介绍了集团公司、安建建材公司发展情况，并着重介绍了物资集采工作的开展情况、下一步规划，与各业务单位进行了深入、坦诚的交流沟通，并就在西北地区具体合作事宜达成了一致共识。他指出，物资集采工作是集团公司深化改革做出的一项重要战略决策，平台广阔，优势明显，成效显著，随着国企改革的进一步发展，集团集采工作将在广度、深度上实现更大发展，安建建材希望在此过程中与各业务单位能够进行务实、深入、互利的合作，相互帮助，关照彼此核心利益，实现共赢发展。各业务单位对集团公司开展集采工作取得的成绩表示赞赏，明确表示将把安徽建工作为自己的战略核心客户开展务实合作，并对陕西分公司在西北地区业务发展给予支持，通过战略合作、密切配合、互利互助，实现双方共赢发展。
公司领导四天马不停蹄、不辞辛苦的调研走访，取得了丰硕成果。不仅与兄弟单位形成了更加有效的集采共识，与上游资源商达成了更加深入的合作意向，集聚了更多优势资源，为年做好工作铺垫，更让陕西分公司的小伙子们更加明确了经营思路、坚定了发展信心。相信，在集团公司的坚强领导下，在公司领导班子的正确带领下，安建建建材公司年省外市场经营工作一定能够如火如荼的开展，取得更好的发展成绩，并为集团整体降本增效做出更大贡献。
安建建材
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