项目背景
(阐述原因及相关调研分析报告)
提案原因
说明项目提案的原因，概述一下当前产品的现状及问题；
如果是创新产品，描述一下提出本提案的调研结论；
比如：
培育新业务增长点
留住或吸引用户
现有系统的应用优化
运营或管理支持
系统或产品架构调整
调研报告-用记需求
我们将解决客户哪方面的需求或期望？
满足需求或期望对我们而言有什么样的客户价值？
这类客户的群体特征是什么？
调研报告-市场状况
国内（外）这个领域的市场状况如何？
如市场规模、商业模式、发展趋势、环境变化
调研报告-竞争格局
市场上是否有同类或相似的竞争对手？
这些对手的竞争优势和市场占有状况如何？
商业价值
可以为企业创造什么样的价值？（打败竞争对手、获得生存空间、创造营收、获得持续发展的动力）
这些价值是否符合公司的整体战略目标？
为什么是现在做？
项目规划
(阐述项目架构及主体服务或功能)
核心产品需求
用一句话概述一下产品的核心需求，比如：建立起自助交易模式的电子消费券交易系统
产品主体架构
产品发展路线图
收益、成本和风险
(阐述项目收益及未来可能面对的各类风险与投入成本)
项目收益预估
项目可以带来什么样的收益？（新用户？新收入？节约企业成本？提升服务质量？提升企业效率？占领新领域市场？完成战略部署？提供平台扩展支持？）
项目成本估算
项目风险与对策
内部风险（技术或管理）项目实施是否有技术实现上的风险？是否有管理上的风险？
可能的对策
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