中小企业创业管理创业抉择

中小企业创业管理——创业抉择

创业拥有创业的目的,目标,创业要选择自己创业的产业,行业。我们创业投资对象,创业的市场,创业技术,创业资本等等问题都影响到我们的创业抉择与创业选择。

创业不是一时冲动,也不是一时的赌博行为,而是长期的经营与规划行为与行动。创业不能纸上谈兵,也不能故步自封,墨守成规。

创业要具备开创性的视野,思维,思想引领我们创业,指导我们的创业抉择与创业选择。

创业抉择要进行思想上的沉淀,要对市场进行全面的调查分析。无论你创多大的业,你都必须进行市场调研与市场分析。否则,你还没有创业你就失业,你就失算。

1创业项目的产业与行业抉择,初次创业,最好选择自己熟悉的产业与技术相关的产业与项目,不要触碰自己不懂的,不能驾驭,不熟悉的东西,这就是所谓的驾熟就轻,熟悉的东西操作起来轻松,速度也快,我们也就没有过多的风险与担心,因为,都是自己熟悉的东西。

熟悉的产业,行业与项目,创业运作,运营起来,轻车熟路。也不会因为运营中出现问题,而打伤脑筋。因为熟悉的东西,你知道技术,流程,物流,供应链与产业链,也了解市场与市场竞争和市场需求。

在熟悉的行业摸爬滚打一段时间,创业者可以进行行业与产业方面的布局。如海底捞,老乡鸡,华为,小米等等创业公司,最初做自己熟悉的行业,当公司发展了,技术壮大了,就进行相关行业方面的产业布局。华为从最初的交换机,到通讯设备,到客户端,到制造端。然后,进行相关行业与产业方面的重点产业行业布局,投资相关行业与产业,控制主导相关行业,产业。

2创业的市场抉择,创业的市场情况,影响你的抉择,如果你的创业项目是一个饱和的市场,是一个充满竞争的市场,你将如何抉择如何进行选择。

市场才是创业者们


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