今年以来，从中央到地方，“稳楼市”被不断提及，地产正在从高周转过渡到行稳致远的时代。
过去的规模房企，打造一条类如“府系”、“院系”等产品系，全国复制铺开实现公司业绩持续高增长，这已成为过去房地产操盘的“典型玩法”！
这种打法是有窗口期的。
它更多适合于过去房地产高速发展期，标准化的产品系支撑了“高负债、高周转、高去化、高增长”的房地产非常时期的大发展。
当大船在转舵时，“高周转”模式带来的影响，变得更加猛烈。
据人民法院公告网信息，仅年，全国有余家房企发布破产文书，陷入资金链泥潭的更不胜枚举，从TOP3龙头，到千亿巨头，再到进击黑马，席卷整个行业。
在这波浪潮中，企业也有自身原因，据克而瑞统计，年产品力TOP房企中，其中有逾七成房企产品定位降低。
行业竞争加剧，产品同质化严重的背景下，各大房企开始更加注重减速提质，以精细化的产品筑造推动核心竞争力的形成。
可以说，产品力是金融逻辑向产品逻辑演变后，房企的压舱石。
Part1｜壹
自去年以来，青岛、杭州、南京、厦门等众多城市，将“竞品质”、“定品质”纳入土拍规则。这就要求房企在土地端就开始品质的打造，品牌故事讲得再好，缺少“品质兑现力”也会失去话语权。
拼规模的时代褪去，大部分房企的项目设计开始强调本地化和个性化，希望通过项目特色化，成为打动当地客户的地域产品。
对比之下，那些不盲从高周转大流，始终坚持产品和服务的房企，显得那么难能可贵。
年以前，大家买房一定记得百通、千禧龙、颐中、青建、环宇、泰山等本土开发商的名字。然而现在除了鲁信、海信、城建和青岛绿城等企业依旧活跃之外，其余开发商已“鲜有传闻”。
从历年本土房企成交套数来看，本土房企自年以来，成交套数呈逐年上升态势。也印证了本土房企在多年的深耕中，逐渐找准了自己的方向。产品同质化的大势下，本土房企保持稳量增长，定有自身的亮点。
数据来源：CRIC系统，仅统计TOP50内本土品质房企（占比=历年成交套数/TOP50总成交套数）
据CRIC系统统计，竞品质之后，拿地玩法变了，得地者多为本土房企。回望本土房企的发展史，都离不开一条产品主线--住宅产品为主。除此以外，它们很少涉猎文旅之类的高投资项目，也保证了资金流的稳定。从去年开始，沉心在做品质的本土房企，也迎来了“务实派的春天”。
Part2｜贰
房企竞争力的基本功其实就是产品打造能力，房企的产品力直接决定了客群，客群直接决定了销售价格，销售价格也反哺了房企的基本战略布局。能抓得住主流客户的房企，在产品力方面必须要深耕钻研。
青岛印象·山实景图
国内产品做得最好的房企是哪家？绝大部分地产人都会回答：绿城。连续10年获得“中国房地产顾客满意度领先品牌”，并位列中国房地产“产品力优秀企业”榜单第一。年来青岛打造的理想之城、紫薇广场等大盘，全维性配套加持，产品力打造和物业服务是绿城长盛不衰的不二法门，甚至在年的市场下，都取得了20%的增长，可见绿城品牌的影响力。比如大面积平整的铝板+绿城擅长的大面积玻璃设计，这些设计之前只在一些高端商业和地标性建筑中会看到。
在青岛，包括绿城合锦玉园、绿城和锦诚园、绿城桂语朝阳等6个项目相继落地（之前多是代建或者绿城物业输出等），再次搅动市场。多年产品力打造，青岛绿城粉还是趋之若慕，近期，青岛绿地部分项目开盘，10个亿收款，去化超半数以上。但美中不足的是，受制于主城区土地供应减少，绿城主城落地项目多为小体量盘，配套及社区内部打造上无法达到大盘配置，无法满足绿城完整的生活服务体系。
年开始鲁信项目以景观打造出色而备受