他们处于组织的核心位置，协调各个部门的利益…
他们想办法使公司战略符合预算和企业文化…
他们工作起来严肃认真不苟言笑…
他们炒起人来手起刀落绝不手软…
他们谈起薪酬严防死守绝不露风…
他们“看着”高端又威风…
他们“看着”光鲜又亮丽…
他们有一个统一的代号——俗称“HR”
入职、离职、薪酬结算、绩效考核……你在公司的一举一动都有HR管着
你以为这些“公司大管家”们威风凛凛，但是……
“当HR与业务部门有分歧时，领导往往站在业务部门一边。”
“HR往往游离于业务之外，很难真正融入到业务中，为核心业务创造价值。”
“民营企业，老板才是HRD。人力资源没有任何用人权限。”
HR的痛，谁人能知晓？！！！
做HR的人，你们伤不起！
你以为HR们很风光
但是，他们可能赚得比你更少，压力比你更大！！！
调查发现，44.6%的HR从业者年薪低于9万元…
71.94%的HR从业者表示每天都需要加班，平均加班时间为1.28个小时…
这是领英与中国人民大学劳动人事学院联合发布的《中国HR从业者职业发展报告》得出的结论。（我们没有骗银.jpg）
你有什么事就去找HR，而HR们表示自己已经压力山大！！！
超过27%的HR从业者认为工作责任大是压力的主要来源，时间紧任务重、工作要求高和缺乏支持也是“累觉不爱”的原因。
尽管只有19%的HR从业者在校学习时主修过人力资源相关的专业课程，但这个行业有近四成的从业者拥有硕士以上学历，竞争的激烈程度…可以想象……
在这种情况下，提升学历和职业技能成为HR应对愈发激烈的竞争时胜出的关键。
学历可能暂时无法改变，提升职业技能却是可以做到的！！！
在分析了,名不同层级HR从业者的学习数据后，我们总结了这份HR必看的学习清单。
希望这份学习清单，能够带领着你在HR的道路上，不断升级段位~~~
看之前，请在心里跟着大声默念以下升级“口诀”！！！
01《绩效管理变革之OKR完全指南》
发布机构：HRoot、何马网
推荐理由绩效管理绝对是企业管理绕不开的核心之一，对于绩效管理创新的呼声一直不绝于耳。就在企业盲目地将绩效考核等同于绩效管理的时候，一场绩效考核制度的年度大战稀稀拉拉地上演了：KPI已经过时，OKR或将取代KPI？OKR到底为何物，如何设定、实施并发挥其独有的效用？人力资源管理部门又该如何在企业中进行OKR的实践落地？《绩效管理变革之OKR完全指南》详细分析了OKR的前世今生，深度剖析了KPI与OKR的区别，并详细介绍了OKR的设定与实施，目的在于帮助HR更全面地了解绩效管理变革，在企业绩效管理方面有目的性、方向性地突破瓶颈！长按识别下方白癜风怎样才能治好中科白癜风让白斑告别