你还相信机械设计能改变世界么？
你还笃定要么当总统，要么当机械设计人么？……
还是被甲方虐了千百遍，被现实泼了一盆又一盆冷水，已经厌倦了丧失话语权的乙方？
只是午夜梦回时分，看着被客户大大批驳面目全非的作品；想着胎死腹中的绝妙设计；依旧会攥着拳头，暗暗发狠吧？
机械设计，本该不止于此。
只是......去甲方？
热爱机械设计的你，恐怕还不甘去当一枚螺丝钉，你依旧有bigidea想倾诉，依旧有井喷的创作热情；依旧希望出街的作品影响消费者心智；依旧希望通过你的作品，让这个冬天更美好一些…
如果你碰巧有以上问题。那么，来「上海携赁」吧。
这里是乙方，但你依旧能挺直腰杆，当一个机械设计人。一个有话语权的机械设计人。
一个站着把钱挣了的机械设计人。
诚请以下人员：
机械设计工工程师：
掌握相应行业的机械设计知识例如液压设计，某种机械机构的设计。主要运用“AutoCAD”、"Solidworks"、“UGNX”、“pro/e”等相关软件设计机械零件、绘制机械图。①根据客户订制、市场需要和新科研成果制定设计任务。
②初步设计。包括确定机械的工作原理和基本结构形式，进行运动设计、结构设计并绘制初步总图以及初步审查。③技术设计。包括修改设计（根据初审意见）、绘制全部零部件和新的总图以及第二次审查。
④工作图设计。包括最后的修改（根据二审意见）、绘制全部工作图（如零件图、部件装配图和总装配图等）、制定全部技术文件（如零件表、易损件清单、使用说明等）。
⑤定型设计。用于成批或大量生产的机械。对于某些设计任务比较简单（如简单机械的新型设计、一般机械的继承设计或变型设计等）的机械设计可省去初步设计程序。
销售经理：
1、调研和考察市场2、督促销售工程师的工作、销售计划的制定3、定期的销售总结、销售团队的管理4、每月每位销售的绩效考核的评定、上下级的沟通5、销售工程师的培训6、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品……
销售工程师：
1．学习与掌握相关技术知识与产品知识，培养敏锐的市场捕捉和判别能力。2．系统整合客户资源，疏通销售渠道，全面负责产品的推广与销售，稳固老客户，发掘新客户。3．掌握客户需求，建设渠道，主动开拓，完成上级下达的任务指标。完善客户管理体系和市场竞争体系。评估、预测和控制销售成本，促使销售利润最大化。4．独立完成项目的策划与推广，建立和维护良好的客户关系，根据企业整体销售计划与战略，制定自身的销售目标与策略。负责展销会的策划与实施。提供优质的服务，提高产品的附加价值。5．掌握市场动态，及时向销售经理/销售总监汇报，积极与相关部门沟通协调，促使生产与销售过程最优化。6．项目合同的策划与撰写，以及负责产品的检验、交付。
最重要的来了，
咳，咳，咳，咳
薪资福利：
1.不良好工作环境。〈为了激励你创造未来，从艰苦环境长大的人会较有成〉
2.不完善的成长空间。〈成长是发自内心的学习〉
3.不完整的教育训练。〈要学什么自己提，公司出钱，定期的公司内训制度〉
4.不具竞争力的薪资。〈薪资多寡取决于你自己，与我无相干〉
5.各项优厚的福利。〈骗你的，公司不赚钱哪来的福利，赚钱给期权，红利较实际〉
五险一金,不由员工支付〈政府规定的，不交不行〉**一般奖金1.每月全勤奖金。〈怕你常迟到不到〉2.端午礼金。〈意思一下，不会太多〉3.中秋礼金。〈意思一下，不要想太多〉4.年终奖金(依个人年度表现及公司实际经营状况发放奖金)。〈再研究总会想出办法〉**其他奖励〈写归写，好难拿到〉1.特殊表现奖励。2.业绩奖金。3.读书会〈逼你去念书〉
1.每月好书赠阅。
**休闲及娱乐类
1.不定期餐会。〈一般由部门组织提供〉2.中秋节活动。〈看工作上有无冲突〉3.年终聚会。〈这次公司出〉**休假制度
双休两日，加班调休。〈除每月第三个礼拜六销售部门每月的一个周日〉2.基于劳动法的年假制度。
**教育训练类〈看你长不长进〉1.任职满两年:提供特殊语种补助金（方言不算）元。2.公司基本教育训练:主管训练(每年小时以上)，一般训练(每年80小时以上)。3.任职满一年加薪，进修。4.签约式培训进修计划:公司会安排于夜间或周末假日参加相关课程进修，参与进修课程同仁需与本公司签约二年以上之任职合约，参与各项训练课程费用由公司全额付担。
**业务部同仁福利制度
〈业务好难找，只好多点福利，看能不能骗几个来〉1.提供笔记本电脑。2.提供移动电话及话费补助。3.提供绩效奖金4.提供业务提成
如果你有意，我也有请。
邮件请发送至：jia.ling
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