6月29日上午，集团公司党委副书记、总经理高庆刚，财务总监何普海，人事部部长苏进毅，生产经营部副部长闫青芬，办公室主任付建伟一行，莅临我公司调研指导工作。经理张伟、党委书记魏礼贤及班子成员出席调研会议。
调研工作以座谈会形式展开，高庆刚同志强调，此次调研不拘形式，主要目的是为了深入了解公司各项工作开展情况和存在的实际问题，分析公司目前的发展形势，全面把握公司发展面临的新形势新任务，希望大家踊跃发言、共同交流，为公司发展谏言献策，
首先，由张伟同志对公司上半年的财务收支、生产经营、合同签订、安全生产、创城工作等调研内容进行了简明扼要的汇报。魏礼贤同志汇报了党建工作开展情况及工作中存在的实际问题。根据工作开展情况调研督导组提出以下要求：一是根据州委第六提级交叉巡查组的反馈意见，公司要举一反三，要求财务科对公司差旅费的使用及报销进行核查，并形成自查报告给巡视组进行反馈；二是安全生产工作中需对存在安全隐患的重点区域进行再排查，对薄弱环节进行持续完善；三是继续做好公司创城各项工作，对小岛私搭乱建区域的环境卫生加大巡查、督导和整治力度。接下来调研组和班子成员重点讨论了公司人才引进问题、优化党组织建设问题、小岛违章建筑、土地管理解决办法和措施。
高庆刚同志对我公司各项工作开展情况给予了充分肯定，并提出以下建议：一是优化党组织设置，更好的发挥党委、支部作用，继续做好退休党员的党组织关系转移工作；二是按照“三会一课”、“三重一大”相关制度，按时召开民主生活会、组织生活会、支委会，积极开展主题党日活动，保持政治生态；三是加强党员教育管理，把开展集中学习和个人自学相结合，提高党员的思想政治建设和党性修养；四是充分发挥支部战斗堡垒作用和支部组织力，把党建工作与日常业务工作融会贯通，党员们要立足本职岗位发挥先锋模范作用和带头作用；五是把党风廉政建设作为党建工作中的重中之重来抓，纪检委员要发挥好监督检查作用，落实好党委主体责任和“一岗双责”制；六是持续完善党建相关制度，做好整改落实，建立长效机制；七是把安全生产工作摆在首要位置，落实好企业主体责任和监督责任，做好目前啤酒广场的治安工作。
会议最后，高庆刚同志提出两点议题，一是完善干部选拔任用管理办法、制度，严谨选拔程序；二是岗位设置原则为因事设岗、因岗设责，因责设人，提高员工的工作能动性，要求大家对以上议题进行思考研究，提出合理建议形成报告提交集团公司。
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