房地产开发全过程成本管理

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一、树立统一的成本管理理念

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房地产成本管理行业特征

成本管理的基本内容----合理确定成本与有效控制成本

房地产行业中不同角色的成本管理特征:

施工企业的确定与控制—现场与花费,管理上的问题

设计单位的确定与控制—设计周期与深度,技术上的问题

造价咨询公司的确定与控制—图纸与定额,技术上的问题房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。强调成本的产品导向,成本管理是为了配合产品开发,做出更好的产品。

不同利益原则下导致目的不同,导致


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