年上半年，深思销售增长率高于行业平均值，年度新品C8、V2系列更是供不应求，市场形势大好。为更好地服务市场，发力下半年，同时谋划下年度战略布局，深思集团董事长刘小勇、战略总监朱元庆、电器总监周志兵、照明总监付良等公司高管深入湖南、湖北两省开展市场调研，奔驰多公里，实地走访9个县市15个乡镇客户，获取了大量有价值的市场信息，为下半年具体工作改善提供了有效依据。
HUNAN
湖南市场：新品铺市聚焦核心客户
刘小勇一行在湖南走访了双峰、怀化、邵阳、吉首、岳阳等五个市场。在深思“聚焦、深耕、精耕”战略指引下，湖南客户普遍反应渠道工作开展更加清晰了。客户通过新品铺市，逐步实现了产品结构调整，同时重点抓核心经销商，例如邵阳、岳阳代理商，大力扶持城区零售客户，提升核心网点品牌终端形象，上半年单店销量产出同比翻番增长。
▲刘小勇（左二）与双峰客户刘总（左三）座谈
▲刘小勇与邵阳客户朱总（左二）座谈
▲刘小勇与怀化客户周总（左三）合影
▲刘小勇与吉首客户李总（左一）座谈
▲刘小勇与岳阳客户朱总（右三）合影
HUBEI
湖北市场：修炼内功发展潜力客户
刘小勇等一行在湖北走访了恩施、枝江、荆州、监利等四个市场。湖北为型开关的主力销售市场。深思客户深耕渠道苦练内功，恩施代理商刘总狠抓团队基础建设，现在团队规模60多人，正计划逐步优化产品结构，进一步维护核心二级，通过新品铺市和资源投放，发展潜力客户。监利代理商潘总，更是懂产品，懂渠道，懂客情维护，市场推广亲自上阵。刘小勇建议他下步应维护好现有核心二级，进一步提升终端形象及单店产出，建立二级经销商梯队，未来增长潜力很大。
▲刘小勇与恩施客户刘总（右七）合影
▲刘小勇与荆州客户丁总（右三）合影
▲刘小勇与监利客户潘总（右五）合影
通过本次调研，深思更加了解了渠道客户的需求，下半年深思将继续围绕“聚焦、深耕、精耕”营销战略，不断提升产品力、渠道力和品牌力，持续为客户创造价值。浏览《家居电气》杂志电子版
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