监理工作报告范文

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XXXXXX项目工程建设监理工作报告

建设单位:XXXXXX市自然资源局

监理单位:XX工程项目管理有限公司承包人:XXXXXXX有限公司

XXXXXXXXX工程有限公司

XXXXXX建筑工程有限公司

XXXXXX建筑工程有限公司

XXXXXX建设有限公司

设计:XXXXXXXX有限公司

安阳县年度第一批补充耕地储备项目工程监理咨询中心年6月

目录

一、工程概况  

二、工程施工  

三、监理规划  

四、监理过程  

五、监理效果  

一、工程概况

1、基本设计本项目基本设计内容为土地平整工程、田间道路工程、农田水利工程和其他工程。

1)、土地平整工程:根据项目区地形、地貌,进行土地平整,本项目计划完成土地平整工程.57亩,挖填土石方20.10万立方米;客土9.50万立方米,修筑石坎米。

2)、田间道路工程:推平压实生产路6条,共米。

3)、农田水利工程:新打机井4眼,配变压器5台,架设高压线米,架设低压线米,修建水池2座,铺设钢管米,购置水龙带米。

4)、其他工程:项目区每片立标志牌1块,共5块。

2、工程建设截止目前,XXXX补充耕地储备项目共完成以下工程项目:

1)、土地平整工程.64亩,挖填土石方12.13万立方米,客土9.20万立方米,修筑石坎立方米,水泥护坡.87立方米。推平压实生产路.04米。

2)农田水利工程新打机井3眼,配变压器S11-M-50KVA3台,变压器房3座,架设低压线米,修建水池2座,铺设钢管米,水龙带米。

3)其他工程标志牌5块。

4)取消机井1眼,道路2条。变压器房原设计4*4*4.6变为5*5*5。

二、工程施工年8月15日,XX县XXXX年度第一批补充耕地储备项目正式开工建设,年6月21日工程竣工。

三、监理规划按照监理合同(合同编号:XXXXXXX--JL-01)的要求,监理工程师受发包人委托,履行了本监理合同要求,为发包人提供了监理服务。配备了与监理任务完全适应的各专业监理工程师,主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施,做好了施工现场信息反馈工作。施工期间,及时并有成效的组织设计部门向承包人提交测量基准点、基准线和水准点,并对承包人的测量资料进行复测。督促、检查承包人严格执行工程承建合同,按国家和水利水电行业技术标准和批准的设计文件施工;督促检查承包人的文明施工及完工清场工作;监理人员实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,将进度控制、质量控制,投资控制落到实处。在整个工程的施工监理过程中,落实了监理规划所涉及到的内容。

四、监理过程

1)工程进度控制在发包人确定的工程总目标进度下,提出工程控制性进度目标,并督促检查了其工程建设实施的整个过程。在工程建设实施进度与计划进度发生较大偏差的时候,及时向发包人、承包人提出调整控制性进度计划的建议、意见。

2)施工质量控制工程质量是整个建设监理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约。为保证工程达到发包人的满意程度,监理工程师坚持“严格要求,一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则,遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量总目标。

(1)、为保证工程质量,监理工程师首先审查了设计文件和设计图纸;共审查施工图纸1套。施工准备阶段主要审查配备的人力、机械设备是否到位,资源配置是否合理。

(2)对施工中使用的原材料检验及砼强度进行检查,完成砼配合比试验资料2份,C15砼取样实验41组,C20砼共取样9组,M10砂浆取样26组,砼强度均满足设计要求;原材料检验资料中,水泥检验报告单22份,水泥、砂石料试验报告单3份,钢材质量证明书8份,砂石料含泥量测定96次,经检查符合规范及合同的要求。

(3)审查单位工程开工条件,规范开工程序等一系列事前控制措施。同时采取了在施工中检查施工工艺是否符合规范要求及已批准的方案。

(4)为了确保措施的实施,监理工程师采用了对重点项目和部位实施跟踪检查。同时监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收,有效地控制了工程质量。

(5)合同管理在执行本合同过程中,未发生较大合同量变更。

(6)协调,由于施工阶段存在暴露问题多、施工持续时间长等特点,监理工程师主动参加发包人与承包人之间的协调工作。监理工程师做好施工图纸供应的协调工作,当实际供图时间与施工进度计划发生矛盾时,监理工程师积极与设计单位协商并得到解决。监理工程师做好了本监理标段内各承包人之间的关系协调工作,使其合理使用共用的施工场地、交通等资源,确保工程建设的顺利进行。另外,生产会议、安全会议是监理工程师进一步了解现场施工情况,协调生产,检查施工进度计划的落实情况的又一有力手段。为下一步确保工程质量和施工进度的目标、措施创造了良好基础。

五、监理效果

在多方面的配合、支持下,本工程的工程进度、工程投资基本满足了发包人对工程施工的要求;从总体投资控制来说,本标段投资控制依据合同给予监理工程师的权力,公正、合理地进行了工程投资控制,达到了预期的效果;由于工程在施工过程中,监理工程师进行了全方位质量控制,各项施工程序和施工措施符合《建设工程质量管理条例》、中华人民共和国工程建设标准强制性条文《水利工程施工部分》的要求,因此,质量控制达到了监理大纲所要求的工程质量目标。

综上所述,本工程监理工作基本达到了监理工作的总目标,即:监理总目标为合格工程、安全工程、环保工程。监理工程师以合同管理为基础,对工程质量、进度和投资实施了全面控制,加强了信息管理和内外协调工作。通过各种技术措施和监测手段使工程质量达到标准;依据工程施工合同和施工组织设计,抓好进度计划落实,确保合同工期的实现;有效地控制工程投资,实现本合同工程的总目标




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