写作，是镜同学的一款内容产品。
你有理由相信，我比你更深知：这款产品的核心竞争力在于辅助你建立产品能力体系，提升产品核心竞争力。
从产品定位角度来说，我似乎并不应当分享过多职场江湖之事，无关我擅长与否。
我需要坦白：这篇文章是关于产品职场的一些经验参考。
当然，我并非有意挑战自己的软肋，只是觉得有些职场生活法则对于产品经理来说也很有帮助，它也许不能直接转化为你的产品专业能力，但也许会是是登山爬梯时旁边的某个扶手。
毕竟，产品能力体系是综合全面的要求，分为显性和隐性，职场的一些生存之道相较于专业能力或显性的产品思维，虽为含蓄但不可或缺。就像复杂满汉全席一定也需要简单的配料，有些在产品经理的职场生活中经常遇到的生存法则就是这些配料。
我想偶尔分享这些配料，它们大多来自于亲身被捶打的经验教训。
先问大家两个小问题，换做是你，你会怎么回答呢？
公司有规定不让打听别人工资，私下大家很熟悉了，你又特别想知道某个同事的工资，你会怎么开口问？你去调研客户需求，客户现场告诉过你他的手机号，你却忘记了，你应该怎么通过