调研期间，徐文荣还到重庆销售、贵州销售调研，与企业主要领导交流座谈，并到加油站了解经营管理情况。徐文荣肯定了两家企业在市场开发、提质增效特别是党的建设方面的举措和取得的成效。就进一步落实集团公司年领导干部会议的安排部署，加强党建工作，他强调，一是要增强忧患意识，增强对改革发展的紧迫感，增强应对困难和矛盾的信心，本着对企业负责、对员工负责、对社会负责的精神，担起责任、带领团队；把涉及长远发展和近期矛盾的问题一项项落实，取得油气改革新体制下的新胜利。二是切实围绕提升综合竞争力，深化改革、强化管理，要把纯枪、网络、非油作为重点工程抓实，做好体制、机制、党建三大保障；强化运营监督、合规管理，强化质量、品牌管理，着力防控风险，确保作业安全、资金安全。三是切实落实全面从严治党要求，保障销售业务稳健发展。要把全面从严治党落实到党委班子建设、干部员工队伍建设和党员队伍建设上，核心在于落到班子的凝聚力、队伍的竞争力、企业的成长力上；按照集团公司党组部署，抓好党的制度建设，建立责任落实及考核制度，规范党的组织生活，加强基层党建平台建设，变经验为制度，使创新成果有形化；要践行“三严三带”承诺，把“四合格四诠释”要求落到实处。加强反腐倡廉建设，守住底线，不踩红线。
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